N7 · Conselhos superiores · CONSEPE

Res. CONSEPE 30/2024

UFPB-CONSEPE-RES-30-2024

alterada Ver na Teia Ir ao texto integral

Aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas/CCSA, Campus I, desta Universidade.

Base da situação: alterada por Res. CONSEPE 06/2026

Quem a altera, revoga, supera ou cita (2)

ALTERA
Res. CONSEPE 06/2026 nesta norma: Anexo IV → na outra: art. 1ºefeito desde 07/05/2026“Art. 1º Aprovar o aditamento do Projeto Pedagógico do Curso de Bacharelado Administração, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas/CCSA - Campus I da UFPB, com vistas a substituir códigos de componentes curriculares presentes no Ementário do Curso (Anexo IV...” fonte: texto + SIGRH · confiança alta
ALTERA
Res. CONSEPE 06/2026 nesta norma: Anexo IV → na outra: art. 2ºefeito desde 07/05/2026“Art. 2º Substituir, no Ementário do Curso (Anexo IV da Resolução CONSEPE nº 30/2024), os códigos dos componentes curriculares, ofertados pelo Departamento de Economia, conforme quadro abaixo:” fonte: texto + SIGRH · confiança alta

Em que ela se funda, o que regulamenta, altera, revoga ou cita (13)

13 citação(ões) simples (REMETE A)

cita
Res. CNE/CES 5/2021 em: Anexo I“Perfil do Egresso A elaboração do perfil profissional do egresso foi feita em consonância com os objetivos, e considerando o que está disposto no art. 3º da Resolução CNE/ N.º 5/2021 (Diretrizes...”
cita
Res. CNE/CES 5/2021 em: Anexo I“Competências e Habilidades Profissionais A elaboração das competências e habilidades também está em consonância com os objetivos, e considerando o que está disposto no art. 4º da Resolução CNE/...”
cita
Res. CNE/CP 1/2004 em: Anexo II“Fonte: Elaboração própria (2023) Além disso, visando a cumprir o determinado nos termos da Lei Nº 9.394/96, com a redação dada pelas Leis Nº 10.639/2003 e N° 11.645/2008 e na Resolução CNE/CP N°...”
cita
Res. CNE/CP 2/2012 em: Anexo II“Por fim, para atender as políticas de educação ambiental, conforme o disposto na Lei n° 9.795/1999, no Decreto n° 4.281/2002 e na Resolução CP/CNE nº 2/2012, definiu-se por ofertar disciplina...”
cita
Decreto 4.281/2002 em: Anexo II“Por fim, para atender as políticas de educação ambiental, conforme o disposto na Lei n° 9.795/1999, no Decreto n° 4.281/2002 e na Resolução CP/CNE nº 2/2012, definiu-se por ofertar disciplina...”
cita
Portaria INEP 290/2022 em: Anexo I“Perfil do Egresso A elaboração do perfil profissional do egresso foi feita em consonância com os objetivos, e considerando o que está disposto no art. 3º da Resolução CNE/ N.º 5/2021 (Diretrizes...”
cita
Portaria INEP 290/2022 em: Anexo I“Competências e Habilidades Profissionais A elaboração das competências e habilidades também está em consonância com os objetivos, e considerando o que está disposto no art. 4º da Resolução CNE/...”
cita
Lei 10.639/2003 em: Anexo II“Fonte: Elaboração própria (2023) Além disso, visando a cumprir o determinado nos termos da Lei Nº 9.394/96, com a redação dada pelas Leis Nº 10.639/2003 e N° 11.645/2008 e na Resolução CNE/CP N°...”
cita
Lei 11.645/2008 em: Anexo II“Fonte: Elaboração própria (2023) Além disso, visando a cumprir o determinado nos termos da Lei Nº 9.394/96, com a redação dada pelas Leis Nº 10.639/2003 e N° 11.645/2008 e na Resolução CNE/CP N°...”
cita
Lei 4.769/1965 em: Anexo I“A profissão do Administrador é regulamenta pela Lei N.º 4.769, de 9 de setembro de 1965.”
cita
Lei 9.394/1996 em: Anexo II“Fonte: Elaboração própria (2023) Além disso, visando a cumprir o determinado nos termos da Lei Nº 9.394/96, com a redação dada pelas Leis Nº 10.639/2003 e N° 11.645/2008 e na Resolução CNE/CP N°...”
cita
Lei 9.795/1999 em: Anexo II“Por fim, para atender as políticas de educação ambiental, conforme o disposto na Lei n° 9.795/1999, no Decreto n° 4.281/2002 e na Resolução CP/CNE nº 2/2012, definiu-se por ofertar disciplina...”
cita
Res. CONSEPE 02/2022 em: art. 5º“§2º A Extensão Universitária será integrada à Matriz Curricular conforme a Resolução nº 02/2022 do CONSEPE e descrita na Composição Curricular no Anexo II.”

Por dispositivo desta norma

Anexo IV
← ALTERA Res. CONSEPE 06/2026← ALTERA Res. CONSEPE 06/2026

Normas irmãs e paralelas · sugestão

Irmãs são citadas pelas mesmas normas que citam esta; paralelas citam as mesmas bases que esta sem se citarem. Não é relação normativa.

paralela · 26 em comumRes. CONSEPE 21/2026
paralela · 23 em comumRes. CNE/CEB 8/2012
paralela · 21 em comumRes. CNE/CP 2/2017
paralela · 19 em comumRes. CONSEPE 41/2026
paralela · 18 em comumParecer CNE/CEB 4/1998
paralela · 16 em comumRes. CONSEPE 05/2026

Texto integral

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Transcrição para consulta; não substitui a publicação oficial. 11 citação(ões) ligada(s) à norma citada; 10 artigo(s) com âncora.

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CONSELHO SUPERIOR DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO

RESOLUÇÃO Nº 30/2024 Aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas/CCSA, Campus I, desta Universidade. O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão da Federal da Paraíba, através da Câmara de Graduação, EBTT e Assistência Estudantil do Consepe, no uso de suas atribuições, e tendo a aprovação Ad Referendum no dia 25 de julho de 2024 (Processo nº 23074.109965/2022-82),

RESOLVE:

¶Art. 1º Aprovar o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas/CCSA, no Campus I.

§1º Compreende-se o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, como sendo o conjunto de ações sociopolíticas e técnico-pedagógicas relativas à formação profissional que se destinam a orientar a concretização curricular do referido Curso.

§2º As definições relativas aos objetivos do Curso, perfil profissional e competências, habilidades e campo de atuação dos formandos encontram-se relacionadas no Anexo I.

¶Art. 2º O Curso de Administração tem como finalidade conferir o grau de Bacharel em Administração aos alunos que cumprirem as determinações constantes na presente Resolução.

¶Art. 3º O Curso de Administração, Bacharelado, ofertará 80 (oitenta) vagas para ingresso de discentes por semestre.

¶Art. 4º O Curso de Administração, Bacharelado, funcionará nos turnos diurno e noturno, ofertando 40 vagas em cada turno, com a duração mínima de 08 (oito) e máxima de 12 (doze) períodos letivos e o currículo será integralizado em 3000 (três mil) horas/aula, equivalentes a 200 (duzentos) créditos.

Parágrafo único. Será permitida a matrícula em no mínimo 240 (duzentos e quarenta) horas ou 16 (dezesseis) créditos por período letivo e, no máximo, 375 (trezentos e setenta e cinco) horas ou 25 (vinte e cinco) créditos.

¶Art. 5º A estrutura curricular, integrante do Projeto Pedagógico, resulta de conteúdos fixados de acordo com as especificações da tabela abaixo, sendo desdobrados conforme especificado no Anexo II.

Total de Créditos

Carga Horária Total

104 16

1560 240

Subtotal

120

1800

2.1 Conteúdos Complementares Obrigatórios 2.2 Conteúdos Complementares Optativos 2.3 Conteúdos Complementares Flexíveis

42 24 14

630 360 210

Subtotal

1200

40%

200

3000

100%

Conteúdos Curriculares

1. Conteúdos Básicos Profissionais 1.1 Conteúdos Básicos Profissionais 1.2 Estágios Supervisionados

60%

2. Conteúdos Complementares

TOTAL

§1º Os conteúdos complementares flexíveis serão regulamentados pelo Colegiado do Curso para fins de integralização curricular.

§2º A Extensão Universitária será integrada à Matriz Curricular conforme a Resolução nº 02/2022 do CONSEPE e descrita na Composição Curricular no Anexo II.

¶Art. 6º Os componentes curriculares serão do tipo:

I – disciplinas;

II – atividades:

a) de iniciação à pesquisa e/ou extensão;

b) de monitoria;

c) participação em eventos;

Parágrafo único. Os componentes Trabalho de Conclusão de Curso, Estágios e os conteúdos complementares flexíveis serão regulamentados pelo Colegiado do Curso, através de Resolução Interna, para fins de integralização curricular.

¶Art. 7º O Curso adotará o regime de créditos.

Parágrafo único. O fluxo curricular, resultante da lógica de organização do conhecimento, em períodos letivos, será feita conforme especificado no Anexo III e as equivalências para este PPC estarão descritas no Anexo V.

¶Art. 8º O Projeto Pedagógico do Curso de que trata a presente Resolução será acompanhado e avaliado pelo Colegiado do Curso.

¶Art. 9º Serão vedadas alterações, num prazo inferior a 08 (oito) períodos letivos, ressalvados os casos de adaptação às normas emanadas pelo CNE e pelo CONSEPE, considerando também as emergências sóciopolítico-educativas.

Parágrafo único. Adaptações curriculares serão aprovadas pelo Colegiado do Curso e os Departamentos envolvidos, e encaminhadas ao CONSEPE, ouvidas a Pró-Reitoria de Graduação e a PróReitoria de Extensão, para aprovação.

¶Art. 10 Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação. Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão da Universidade Federal da Paraíba, em João Pessoa, 02 de agosto de 2024.

Valdiney Veloso Gouveia Presidente Presidente

ANEXO I da Resolução nº 30/2024 do CONSEPE, que aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas/CCSA, do Campus I da UFPB. DEFINIÇÕES DO CURSO

1. Objetivo do Curso Os objetivos do curso foram traçados a partir de uma reunião do NDE, que elencou um primeiro conjunto de enunciados de objetivos que foram, em seguida, submetidos aos docentes e discentes. Em seguida, o NDE procedeu à avaliação e à revisão dos objetivos enunciados, que foram, por fim, expostos a toda a comunidade em seminário realizado. Objetivo Geral Desenvolver futuros profissionais com uma visão crítica e reflexiva, além de conhecimentos científicos, de forma que sejam capazes de compreender os diversos contextos organizacionais do mercado e da sociedade, atuando de forma competitiva e sustentável. Objetivos específicos ● Contribuir na formação de profissionais com valores éticos para atuar como agentes de transformação organizacional e social ● Formar profissionais com valores éticos para atuar como agentes de transformação organizacional e social. ● Contribuir para a formação do administrador como cidadão e profissional, visando à melhoria das condições de vida da sociedade, considerando o interesse em nível global, local e as especificidades do contexto de formação. ● Fomentar o desenvolvimento científico e tecnológico aplicados à prática profissional. ● Preparar profissionais para compreender, de maneira reflexiva e experiencial, o sistema organizacional e o ambiente institucional.

2. Perfil do Egresso A elaboração do perfil profissional do egresso foi feita em consonância com os objetivos, e considerando o que está disposto no art. 3º da Resolução CNE/ N.º 5/2021 (Diretrizes Curriculares Nacionais) e do art. 5º da Portaria INEP N.º 290/2022. Assim como no caso dos objetivos, o NDE procedeu a uma primeira elaboração de perfil, que foi 32 submetido aos estudantes e professores. Ao final, foram consolidados os seguintes itens do perfil do egresso: ● P1 – Compreender os contextos local, regional, nacional e global de forma sistêmica; ● P2 – Compreender, de forma crítica e reflexiva, o fenômeno organizacional em suas dimensões histórica, social, econômica, ambiental, política e cultural, nos vários segmentos do campo de atuação do administrador; ● P3 – Tomar decisões, pautadas no rigor técnico-científico e metodológico; ● P4 – Solucionar problemas no âmbito das organizações; ● P5 – Articular interesses utilizando recursos e processos, considerando a diversidade; ● P6 – Atuar de forma proativa, flexível, criativa, adaptativa e inovadora frente aos desafios organizacionais; ● P7 – Atuar de maneira ética, com base em valores e em práticas sustentáveis; ● P8 – Promover, continuamente, o autodesenvolvimento, integrando teoria e prática. O acompanhamento dos egressos da Graduação em Administração ocorrerá por meio da identificação do campo de atuação em que estão inseridos, realizando-se pesquisas e contatos após o término da graduação.

3. Competências e Habilidades Profissionais A elaboração das competências e habilidades também está em consonância com os objetivos, e considerando o que está disposto no art. 4º da Resolução CNE/ N.º 5/2021 (Diretrizes Curriculares Nacionais) e do art. 6º da Portaria INEP N.º 290/2022. As indicações de competências e habilidades, da mesma forma como nos objetivos

e perfil do egresso, foram feitas inicialmente pelo NDE, e em seguida foram submetidas aos estudantes e professores. Ao final, foram consolidados os seguintes itens: ● CH1 – Identificar problemas e oportunidades para balizar o processo de tomada de decisão; ● CH2 – Propor e implementar, com ética e efetividade, ações sustentáveis alinhadas às estratégias da organização; ● CH3 – Desenvolver processos de negociação e de comunicação no ambiente 33 organizacional e institucional; ● CH4 – Planejar, coordenar e integrar práticas de gestão nas áreas funcionais da organização; ● CH5 – Utilizar o raciocínio lógico, crítico e analítico no processo de tomada de decisões; ● CH6 – Mobilizar e integrar recursos e processos organizacionais; ● CH7 – Desenvolver o capital humano, utilizando a liderança e o trabalho em equipe; ● CH8 – Monitorar informações da organização e do ambiente para avaliar resultados e desempenho; ● CH9 – Lidar com mudanças e situações de risco; ● CH10 – Elaborar, implementar e consolidar projetos empresariais, realizar consultoria e perícias e emitir pareceres; ● CH11 – Refletir e atuar criticamente, com iniciativa, ética, determinação, inovação e com vontade política e administrativa para conduzir processos de gestão nas organizações; ● CH12 – Aprender continuamente, mobilizar e transferir conhecimentos e experiências do ambiente externo para a prática profissional.

4. Campo de Atuação Profissional O egresso do curso de administração da Universidade Federal da Paraíba, Campus I, pode atuar em organizações privadas e do terceiro setor, em nível local, regional, nacional e internacional. A profissão do Administrador é regulamenta pela Lei N.º 4.769, de 9 de setembro de 1965. O exercício da atividade profissional está disposto no Art. 2º, e envolve um conjunto de atividades privativas, tais como:

a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária, direção superior;

b) pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material, administração financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outros campos em que esses se desdobrem ou aos quais sejam conexos. No livro “Os Ramos da Administração”, de autoria de Rogério Ramos, publicado pelo Conselho Federal de Administração no ano de 2018, o autor destaca que “O profissional formado como bacharel em administração [...] em determinada área da administração conta com um leque de áreas de atuação em diversos setores da sociedade, inclusive em campos novos de grande ascensão no mercado. Entretanto, vale a pena ressaltar a diferença entre esses profissionais” (RAMOS, 2018, p. 5). A partir de um estudo, Ramos (2018) apresenta vários campos de atuação profissional para o Administrador, que ele denominou de ramos de Administração. É um guia para a profissão e apresenta um conjunto de 41 áreas de especialização para a atuação do Administrador, que são apresentadas a seguir.

1. Administrador Financeiro

2. Administrador de Projetos

3. Administrador Rural

4. Administrador Hospitalar

5. Administrador de Marketing

6. Administrador de Recursos Humanos

7. Administrador de Hotelaria

8. Administrador Judicial

9. Administrador Perito Judicial

10. Administrador de Justiça e Notarial

11. Administrador de Condomínios

12. Administrador de Imóveis

13. Administrador de Obras

14. Administrador de Facilities

15. Administrador em Logística

16. Administrador Ambiental

17. Administrador Executivo

18. Administrador Escolar

19. Administrador Público

20. Administrador de Tecnologia da Informação

21. Administrador de Produção

22. Administrador de Orçamento

23. Administrador de Organização e Métodos

24. Administrador Empreendedor

25. Administrador de Patrimônios

26. Administrador de Cooperativas

27. Administrador de Consórcios

28. Administrador de Comércio Exterior

29. Administrador Industrial

30. Administrador de Factoring

31. Administrador Pesquisador

32. Administrador Docente

33. Administrador Consultor

34. Administrador Prisional

35. Administrador de Serviços

36. Administrador de Turismo

37. Administrador em Comunicação

38. Administrador no Terceiro Setor

39. Administrador de Riscos

40. Administrador Esportivo

41. Administrador Tributário Esse grande número de ramificações da administração revela o potencial de contribuição do Curso de Administração para a sociedade. No âmbito do projeto pedagógico do Curso do Campus I da UFPB, faz parte do conteúdo curricular da disciplina de Planejamento da Carreira na Administração, do primeiro período do Curso. Considera-se que a discussão das várias possibilidades de atuação profissional auxilia os alunos ingressantes a perceberem possibilidades de carreira futura. Além disso, os fóruns de discussão das disciplinas Administração, Mercado e Sociedade e Pesquisa Aplicada à Administração I, também ofertadas no primeiro período, são relevantes para ampliar as perspectivas de carreira e atuação profissional do Administrador, que serão aprofundadas ao longo do Curso em outros componentes curriculares de formação profissional e das linhas de aprofundamento.

ANEXO II da Resolução nº 30/2024 do CONSEPE, que aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas/CCSA, do Campus I da UFPB. Composição Curricular do Curso de Bacharelado em Administração

Referência Componente Curricular

UFPB

Carga-horária Tipo **

Teó Ric a

Prática

Extensão

Total

Depto*

DCN

NDE

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DADM

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DADM

Fundamentos de Matemática

Básica

Mét. Quantitativos

Quantitativos e financeiros

OBG

DMAT

Psicologia do Trabalho e Organizacional

Básica

Básica geral

OBG

DPIS

Semestre 1 Fundamentos da Administração Planejamento de Carreira em Administração Administração, mercado e sociedade

DADM

Semestre 2 Teorias da Administração Estatística para Ciências Humanas e Sociais I Matemática financeira Sistemas de Informação nas Organizações Comportamento organizacional Princípios de Microeconomia Estatística para Ciências Humanas e Sociais II Contabilidade para negócios Pesquisa de mercado

Básica

Profissional Mét. Quantitativos

Profissional geral Quantitativos e financeiros

DADM

OBG

DEST

Comp. obrigatória

Mét. Quantitativos

Quantitativos e financeiros

OBG

DFC

Básica

Básica geral

OBG

DADM

Básica

Profissional

Básica

Básica geral

Mét. Quantitativos

Quantitativos e financeiros

Básica

Profissional

Básica

Profissional OBG geral Semestre 3

DADM

DECON

OBG

DEST

Básica geral

OBG

DFC

Profissional geral

OBG

DADM

Processos, Sistemas e Métodos Estágio Supervisionado em Administração I

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DADM

Básica

Profissional

Prática profissional

OBG

DADM

OBG

Semestre 4 Administração de marketing Administração de recursos humanos Princípios de Macroeconomia Administração Financeira e orçamentária de Curto Prazo Administração da Produção Estágio Supervisionado em Administração II

Básica

Profissional

Básica

Profissional

Profissional específica Profissional específica

Básica

Básica geral Profissional específica

DADM DADM

Básica

Profissional

Básica

Profissional

Profissional específica

OBG

Básica

Profissional

Prática profissional

OBG

DECON DADM

DADM

Semestre 5 Pesquisa aplicada à Administração Análise de investimentos Administração de Materiais Sistemas de informação e decisão Empreendedorism o Estágio Supervisionado em Administração III

Pesquisa acadêmica Profissional específica Profissional específica

DADM

Básica

Profissional

Básica

Profissional

Básica

Profissional

Profissional específica

OBG

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

Básica

Profissional

Prática profissional

OBG

DADM

DADM DADM

Semestre 6 Administração estratégica Gestão Ambiental e Sustentabilidade

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DAD M

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DAD M

Desenvolvimento gerencial

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DAD M

Optativa I (outros cursos ou LFE*)

Comp. flexíve is

Complementa r

OPT

Optativa II (LFE***)

Comp. Optati vo

Profissional

Prof. flex. específica

OPT

DAD M

Estágio Supervisionado em Administração IV

Básica

Profissional

Prática profissional

OBG

DAD M

Semestre 7 Sociologia das organizações Filosofia e Ética em Administração Gestão da qualidade Optativa III (outros cursos ou LFE*) Optativa IV (LFE) Trabalho de Conclusão de Curso de Administração I

Básica

Básica geral

OBG

DSC

Básica

Básica geral

OBG

DFIL

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DAD M

Complemen tar

OPT

Profissional

Prof. flex. específica

OPT

DAD M

Complementa r

Pesquisa acadêmica

OBG

DADM

OBG

Comp. flexíve is Comp. optativ o Comp. obrigat ório

Semestre 8 Profissional geral Profissional geral

DAD M DAD M

Gestão de Projetos

Básica

Profissional

Gestão da inovação

Básica

Profissional

Optativa V (outros cursos ou LFE*)

Comp. flexíve is

Complemen tar

OPT

DAD M

Diagnóstico e consultoria organizacional

Básica

Profissional

Profissional geral

OBG

DAD M

Optativa VI (LFE)

Comp. optativ o

Profissional

Prof. flex. específica

OPT

Trabalho de Conclusão de Curso de Administração II

Comp. obriga tório

Complemen tar

Pesquisa acadêmica

OBG

DAD M

ATIVIDADES COMPLEMENTARES FLEXÍVEIS**** Tópicos Especiais em Administração

I Tópicos Especiais em Administração

II Tópicos Especiais em Administração

III Comp. flexíve is Comp. flexíve is Comp. flexíve is

Complemen tar

OBG

Complemen tar

OBG

Complemen tar

OBG

Tópicos Especiais Comp. Complemen Complemen de Extensão em flexíve OBG 0 0 60 60 tar tar Administração is * Departamento: DADM – Administração; DSC – Ciências sociais (CCHLA); DF – Filosofia (CCHLA); DPIS – Psicologia (CCHLA); DFC – Finanças e Contabilidade (CCSA); DM – Matemática (CCEN); DE – Estatística (CCEN); DE - Departamento de Economia (CCSA). ** OBG – Disciplina obrigatória; OPT – Disciplina optativa; *** LFE – Linha de formação específica ****As atividades complementares flexíveis são subdivididas em: três “Tópicos Especiais em Administração” e um “Tópicos Especiais de Extensão em Administração”.

As disciplinas das áreas de aprofundamento estão indicadas no Quadro 3 por áreas de especialidade. São todas de 4 créditos (60 horas), optativas, ofertadas pelo Departamento de Administração, e com classificação assim definida: pelo critério da UFPB, são conteúdos complementares flexíveis; no critério das DCN, são disciplinas de conteúdo profissional; e no critério do Departamento de Administração, são conteúdos profissionais flexíveis específicos.

Disciplinas/Área de Especialidade Marketing Marketing Estrategico Marketing Analítico Comportamento do Consumidor Marketing de Varejo e Serviços Marketing e Sociedade Finanças Administração Financeira e Orçamentária de Longo Prazo Mercado Financeiro e de Capitais Métodos Quantitativos Aplicados a Finanças Avaliação de Empresas Finanças Pessoais Produção e logística Avaliação de Desempenho em Operações Planejamento e Controle da Produção Pesquisa Operacional Gestão de Serviços Logística Recursos humanos Provisão e Manutenção de Pessoas Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas Aprendizagem e Conhecimento Comunicação e Negociação nas Organizações Relações de Trabalho Tecnologia da Informação Introdução à Programação para Administradores Tecnologia da Informação e Ciência dos Dados Gestão da Tecnologia da Informação Engenharia de Software para Negócios no Ambiente Virtual

Fonte: Elaboração própria (2023)

As disciplinas optativas poderão ser definidas dentro de cada área, e podem ainda ser cursadas em outros cursos ou em conteúdos optativos específicos, em atendimento da previsão legal. Nesse caso, temos particularmente a disciplina de Libras, indicada no Quadro 4.

Disciplina Libras

Natureza

Área

Depto

Créditos

Optativa

DLCV

Fonte: Elaboração própria (2023) Além disso, visando a cumprir o determinado nos termos da Lei Nº 9.394/96, com a redação dada pelas Leis Nº 10.639/2003 e N° 11.645/2008 e na Resolução CNE/CP N° 1/2004 fundamentada no Parecer CNE/CP Nº 3/2004 para as Diretrizes Curriculares Nacionais das Relações étnico raciais e para o ensino de História e Cultura Afro-Brasileira, Africana e Indígena, decidimos por trabalhar esses conteúdos de maneira transversal em disciplinas da área de administração.

Distribuição dos conteúdos das Relações étnico raciais e para o ensino de História e Cultura Afro-Brasileira, Africana e Indígena Disciplina

Natureza

Conteúdo Abordado

Obrigatoria

Fonte: Elaboraçao propria2(20 3)

Créditos

Questoes e relaçoes etnico- raciais.

Administração,

Administraçao de Recursos Humanos

Depto

Topicos Especiais em RH: ensino de historia e cultura afro brasileira, africana e indígena.

Mercado e

DADM

Obrigatória

DADM

Sociedade

A mesma lógica foi utilizada para atender as Diretrizes Nacionais para a Educação em Direitos Humanos, conforme o disposto no Parecer CNE/CP Nº 8/2012 e no Parecer CP/CNE N° 8, de 06/03/2012, que originou a Resolução CP/CNE N° 1, de 30/05/2012, ou seja, decidimos por trabalhar o conteúdo de maneira transversal em disciplina da área de administração.

Distribuição dos conteúdos para a Educação em Direitos Humanos Disciplina

Natureza

Conteúdo Abordado

Depto

Créditos

Administração, Mercado e Sociedade

Obrigatória

Tópicos contemporâneos: administração e direitos humanos.

DADM

Fonte: Elaboração própria (2023)

Por fim, para atender as políticas de educação ambiental, conforme o disposto na Lei n° 9.795/1999, no Decreto n° 4.281/2002 e na Resolução CP/CNE nº 2/2012, definiu-se por ofertar disciplina específica obrigatória, bem como conteúdos transversais em disciplinas optativas.

Distribuição dos conteúdos relativos as políticas de educação ambiental Disciplina

Natureza

Conteúdo Abordado

Depto

Créditos

Gestão Ambiental e Sustentabilidade

Obrigatória

Toda a disciplina.

DADM

Planejamento e Controle da Produção

Optativa

Produção Enxuta. Produtividade e Ecoeficiência.

DADM

Custos ambientais

DADM

Avaliação de Desempenho em Optativa Operações Fonte: Elaboração própria (2023)

A partir dessas definições, ao final, foram então computados os seguintes totais e percentuais da distribuição da carga horária do curso por tipo de conteúdo.

Carga Horária/Categoria Categoria Conteúdos básicos e profissionais Estágio Supervisionado Conteúdos complementares obrigatórios Conteúdos complementares optativos Conteúdos complementares flexíveis Totais Fonte: Elaboração própria (2023)

Carga horária total

Créditos

Percentual

1560 240 630 360 210 3000

104 16 42 24 14 200

52,0 8,0 21,0 12,0 7,0 100,0

A distribuição das disciplinas é apresentada a seguir, que corresponde à composição curricular.

Composição Curricular e Pré-Requisitos - COMPOSIÇÃO CURRICULAR –

1. Conteúdos Obrigatórios

CH 1800

CR 120

1.1. Conteúdos Básicos e Profissionais

1560

104

Fundamentos de Matemática

Psicologia do Trabalho e Organizacional

PRÉ-REQUISITOS

---

Estatística para Ciências Humanas e Sociais I

Princípios de Microeconomia

Princípios de Macroeconomia

Contabilidade para negócios

Filosofia e Ética em Administração

Sociologia das Organizações

Fundamentos da Administração

Planejamento de Carreira em Administração

---

Administração, Mercado e Sociedade

Teorias da Administração

Comportamento Organizacional

Sistemas de Informação nas Organizações

Administração de Marketing

Administração de Recursos Humanos

Administração Financeira e Orçamentária de Curto Prazo

Administração da Produção

Administração de Materiais

Sistemas de Informação e Decisão

Administração Estratégica

Análise de Investimento

Matemática Financeira

Gestão da Qualidade

Gestão de Projetos

1.2 Estágio Supervisionado

240

Estágio Supervisionado em Administração I

Estágio Supervisionado em Administração II

---

Estágio Supervisionado em Administração III

Estágio Supervisionado em Administração II

Estágio Supervisionado em Administração IV

Estágio Supervisionado em Administração III

2. Conteúdos complementares

1200

2.1 Conteúdos complementares obrigatórios

630

Pesquisa Aplicada à Administração

Trabalho de Conclusão de Curso de Administração I

Fundamentos de Matemática

Estatística para Ciências Humanas e Sociais II

Processos, Sistemas e Métodos

Trabalho de Conclusão de Curso de Administração I Trabalho de Conclusão de Curso de Administração II

Matemática Financeira

Teorias da Administração

-Pesquisa Aplicada à Administração

Gestão Ambiental e Sustentabilidade

Gestão da Inovação

Diagnóstico e Consultoria Organizacional

Desenvolvimento Gerencial

Pesquisa de Mercado

Empreendedorismo

O discente deverá integralizar no mínimo 360 horas/24 créditos

2.2 Conteúdos complementares optativos

360

Marketing Estratégico

Marketing Analítico

---

Comportamento do Consumidor

Marketing de Varejo e Serviços

Marketing e Sociedade

Administração Financeira e Orçamentária de Longo Prazo

Matemática Financeira

Mercado Financeiro e de Capitais

Métodos Quantitativos Aplicados a Finanças

Estatística para Ciências Humanas e Sociais II

Avaliação de Empresas

Finanças Pessoais

Avaliação de desempenho em operações

Planejamento e Controle da Produção

Pesquisa Operacional

Gestão de Serviços

Logística

Provisão e Manutenção de Pessoas

Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas

Aprendizagem e Conhecimento

Comunicação e Negociação nas Organizações

Relações de Trabalho

Introdução à Programação para Administradores

Tecnologia da Informação e Ciência dos Dados

Gestão da Tecnologia da Informação

Engenharia de Software para Negócios

Negócios no Ambiente Virtual

Direito empresarial

Libras

2.3 Conteúdos Complementares Flexíveis

210

Tópicos Especiais em Administração I

Tópicos Especiais em Administração II

Tópicos Especiais em Administração III

Tópicos Especiais de Extensão em Administração

Salientamos que apresentamos uma única matriz curricular para os dois turnos de oferta do curso – matutino e noturno, e que tanto os Estágios Curriculares Supervisionados em Administração, quanto os Trabalhos de Conclusão de Curso serão ofertados como atividades de orientação individual, não comprometerão a carga horária de componentes curriculares presenciais, devendo ser desenvolvidas em horários opostos à sala de aula. A carga horária da atividade de Estágio Curricular Supervisionado tem um computo total de 240 horas, e a carga horária total da atividade de Trabalho de Conclusão de Curso possui um computo total de 150 horas. Já a carga horária de Atividades Complementares Flexíveis é de 150 horas a serem integralizadas ao longo do curso. Os Conteúdos complementares de Extensão são em um total de 300 horas, distribuídas entre disciplinas e atividades de extensão.

MATRIZ CURRICULAR COM ITINERÁRIOS FORMATIVOS MATUTINO E NOTURNO P1 Disciplina Fundamentos da Administraçã o Planejame nto de Carreira em Administra ção Administra ção, Mercado e Sociedade

Fundament os de Matemática Psicologia do Trabalho e Organizaci onal

P2 Ch

Disciplina Teorias da Administraçã o Comportame nto Organizacion al

Sistemas de Informação nas Organizaçõ es

Matemática Financeira

Estatística para Ciências Humanas e Sociais I

Disciplina Pesquisa de mercado

Processos, Sistemas e Métodos

Estatística para Ciências Humanas e Sociais II

Contabilida de para negócios

Princípios de Microecon omia Estágio Supervisiona do em Administraç ão I

P4 Ch

Disciplina

Princípios de Macroeconom ia

Empreendedo rismo

60 6

Administraçã o Estratégica

Administraçã o de Marketing

Administraçã o Financeira e orçamentária de curto prazo

Administraçã o de Recursos Humanos Administraçã o da Produção

Estágio Supervisionad o em Administraçã o II

Administra ção de Materiais

Sistemas de Informação e Decisão

Desenvolv imentGere ncialo

Gestão Ambiental e Sustentabil idade

Pesquisa aplicada à Administra ção

Análise de Investimen to

Estágio Supervisio nado em Administra ção III

P7 Ch

Disciplina

Filosofia e Ética em Administraçã o Gestão da Qualidade

Disciplina Gestão de Projetos

Gestão da Inovação 60

Diagnóstico e consultoria organizacio nal

Sociologia das Organizaçõ es

Optativa

III 60

Optativa V

Optativa

IV 60

Optativa

VI 60

TCC I

TCC II

375

Optativa I

Optativa II

Estágio Supervisio nado em Administra ção IV

TOTAL DA CARGA HORÁRIA P1

300

ITINERÁRIO

Básico Geral

360

12,0 Profissional Geral 8,0 Prática Profissional 10,0

360

ITINERÁRIO Ch

720

360

ITINERÁRIO

24,0 Profissional Específica 8,0 Prof. Flexível Específica

360

420

14,0

Quantitativos e 240 240 180 6,0 Financeiros Complementar 300 de Extensão** *Computando as 180 horas de optativas; 210 horas de Atividades complementares flexíveis

360

ITINERÁRIO

Pesquisa Acadêmica Complementar*

210

7,0

330

11,0

ANEXO III da Resolução nº 30/2024 do CONSEPE, que aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas, do Campus I da UFPB.

Fluxograma do Curso de Bacharelado em Administração – turno Matutino Períodos 1º

2º

3º

4º

Fundamentos da Administração 4 cr

Teorias da Administração 4 cr

Planejamento de Carreira em Administração 4 cr

Estatística para Ciências Humanas e Sociais I 4 cr

Pesquisa de mercado 4 cr

Administração de marketing 4 cr

Administração, Mercado e Sociedade 4 cr

Matemática financeira 4 cr

Estatística para Ciências Humanas e Sociais II 4 cr

Administração Administração de Desenvolvimento de Recursos Gerencial Materiais Humanos 4 cr 4 cr 4 cr

Gestão da qualidade 4 cr

Diagnóstico e consultoria organizacional 4cr

Princípios de Princípios de microeconomia macroeconomia 4 cr 4 cr

5º Análise de investimento 4 cr

Empreended orismo 4 cr

6º

7º

Gestão Sociologia Ambiental e das sustentabilidade organizações 4 cr 4 cr Administração estratégica 4 cr

Filosofia e Ética em Administração 4 cr

8º Gestão de Projetos 4cr

Gestão da inovação 4 cr

Fundamentos de Matemática 4 cr

Comportamento organizacional 4 cr

Contabilidade para negócios 4 cr

Administração Financeira e orçamentária de Curto Prazo 4 cr

Sistemas de informação e decisão 4 cr

Optativa I 4 cr

Optativa III 4 cr

Optativa V 4cr

Psicologia do Trabalho e Organizacional 4 cr

Sistemas de Informação nas Organizações 4 cr

Processos, Sistemas e Métodos 4 cr

Administração Pesquisa da aplicada à Produção Administração 4 cr 4 cr

Optativa II 4 cr

Optativa IV 4 cr

Optativa VI 4cr

Trabalho de Estágio Conclusão de Supervisionado Curso de em Administração Administração

I IV 4 cr 5cr

Trabalho de Conclusão de Curso de Administração II 5cr

Estágio Estágio Estágio Supervisionado Supervisionado Supervisionado em em em Administração Administração Administração I 4 cr II 4 cr III 4 cr

-----

----

-----

----

300h 20 cr

360h 24 cr

375h 25 cr

375 25 cr

C/H Total

3000*

*Conteúdos complementares flexíveis – 210 horas a serem integralizadas ao longo do curso.

Fluxograma do Curso de Bacharelado em Administração – turno Noturno Períodos 1º

2º

Fundamentos da Administração 4 cr

Teorias da Administração 4 cr

Planejamento de Carreira em Administração 4 cr

Estatística para Ciências Humanas e Sociais I 4 cr

Pesquisa de mercado 4 cr

Administração de marketing 4 cr

Empreendedorismo 4 cr

Administração, Mercado e Sociedade 4 cr

Matemática financeira 4 cr

Estatística para Ciências Humanas e Sociais II 4 cr

Administração de Recursos Humanos 4 cr

Administração Desenvolvimento de Gerencial Materiais 4 cr 4 cr

Gestão da qualidade 4 cr

Diagnóstico e consultoria organizacional 4cr

Fundamentos de Matemática 4 cr

Comportamento Contabilidade organizacional para negócios 4 cr 4 cr

Administração Financeira e orçamentária de Curto Prazo 4 cr

Sistemas de informação e decisão 4 cr

Optativa I 4 cr

Optativa III 4 cr

Optativa V 4cr

Sistemas de Informação nas Organizações 4 cr

Processos, Sistemas e Métodos 4 cr

Administração da Produção 4 cr

Pesquisa aplicada à Administração 4 cr

Optativa II 4 cr

Optativa IV 4 cr

Optativa VI 4cr

-----

Estágio Supervisionado em Administração I 4 cr

Estágio Supervisionad o em Administração II 4 cr

Estágio Supervisionado em Administração III 4 cr

----

-----

----

300h 20 cr

360h 24 cr

375h 25 cr

375 25 cr

C/H Total

3000*

Psicologia do Trabalho e Organizacional 4 cr

3º

4º

Princípios de Princípios de microeconomia macroeconomia 4 cr 4 cr

360h 24 cr

5º Análise de investimento 4 cr

6º

7º

Gestão Ambiental e Sociologia das sustentabilidade organizações 4 cr 4 cr Administração estratégica 4 cr

Filosofia e Ética em Administração 4 cr

8º Gestão de Projetos 4cr

Gestão da inovação 4 cr

Trabalho de Trabalho de Estágio Conclusão de Conclusão de Supervisionado Curso de Curso de em Administração Administração II Administração

I 5cr IV 4 cr 5cr

*Conteúdos complementares flexíveis – 210 horas a serem integralizadas ao longo do curso.

ANEXO IV da Resolução nº 30/2024 do CONSEPE, que aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas, do Campus I da UFPB. EMENTÁRIO DO CURSO

Componentes Curriculares da área de Administração Geral Componente: Fundamentos da Administração Código: 1204136 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Administração geral Ementa: Organizações e administração; Ambiente organizacional; Tomada de decisão; Funções da administração: planejamento e administração estratégica, organização e desenho estrutural, direção e pessoas, controle do desempenho organizacional; Noções das áreas funcionais da administração: administração de operações, administração de marketing, administração financeira e administração de recursos humanos. Bibliografia básica: BATEMAN, T.; SNELL, S. Administração: construindo vantagem competitiva. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 3 ed. Barueri: Manole, 2015. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013. Bibliografia complementar: DAFT, R. L; FORTE, D.; AVRITCHER, Harue Ohara. Administração. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. 867p. ISBN: 9788522106899. DECENZO, D. A et al. Fundamentos de Administração: Conceitos Essenciais e Aplicações. 4 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. 396p. ISBN: 8587918877. CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. 6 ed. São Paulo - Campus. 2015. DECENZO, D. A et al. Fundamentos de Administração: Conceitos Essenciais e Aplicações. 4.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. 396p. ISBN: 8587918877. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.

Componente: Teorias da Administração Código: GDADM0155 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Administração geral Ementa: Contexto Histórico e Evolução do Pensamento Administrativo: Princípios e antecedentes históricos da Administração. Teorias das Organizações e suas decorrências: Abordagem Clássica e Administração Científica. Teoria das Relações Humanas. Teoria da Burocracia. Teoria Estruturalista. Teoria Comportamental. Teoria Contingencial. Teoria dos Sistemas. Teoria da Ecologia Populacional. Futuro das Teorias das Organizações. Aplicação das Teorias Organizacionais à realidade cultural brasileira. Contexto organizacional e gerencial: a visão do gestor associada às teorias organizacionais. Bibliografia básica: CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. C. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. Edição compacta. São. Paulo: Atlas, 2012. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. Bibliografia complementar: CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. 6ª ed.. São Paulo - Campus. 2015. DECENZO, D. A et al. Fundamentos de Administração: Conceitos Essenciais e Aplicações. 4.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. 396p. ISBN: 8587918877. BATEMAN, T.; SNELL, S. Administração: construindo vantagem competitiva. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 3. ed. Barueri: Manole, 2015. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013.

Componente: Administração, mercado e sociedade Código: GDADM0108 Área de Formação: Profissional geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Administração geral Ementa: Administração como prática, ciência e área do conhecimento. Campos de atuação profissional: setores empresarial, público e social. Administração como profissão: regulação profissional, sistema institucional (conselhos federais e regionais de Administração). Ética profissional em Administração: ética na decisão gerencial; Código de ética profissional. Administração e eficiência: contexto histórico, valor econômico e social. O administrador empresarial: mercados e ação empreendedora. Tópicos contemporâneos: administração e direitos humanos; questões e relações étnico-raciais. Bibliografia básica: DRUCKER, P. Sociedade pós-capitalista. 7. ed. São Paulo: Pioneira, 1999. FRIEDMAN, F. Capitalismo e liberdade. Rio de Janeiro: LTC, 2014. SANTOS, F. A. Ética empresarial: política de responsabilidade social em 5 dimensões. São Paulo: Atlas, 2015. Bibliografia complementar: DRUCKER, P. F. O melhor de Peter Drucker: a Administração. . São Paulo: Nobel. 2001 CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. C. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. DECENZO, D. A. et al. Fundamentos de Administração: Conceitos Essenciais e Aplicações. 4.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. 396p. ISBN: 8587918877. BATEMAN, T.; SNELL, S. Administração: construindo vantagem competitiva. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006.

Componentes Curriculares da área de Prática e Pesquisa em Administração Componente: Pesquisa Aplicada à Administração Código: NOVO Área de Formação: Pesquisa Acadêmica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Ciência e Método científico. Fatos, leis e teorias. Tipos de conhecimento. Conceituação de pesquisa. Objeto de pesquisa. Visão paradigmática. Formulação de objetivos, questões de pesquisa, hipóteses e variáveis analíticas. Instrumentos de investigação: medidas e técnicas quantitativas e práticas qualitativas. Ferramentas metodológicas. Bibliografia básica: FLICK, U. Introdução à metodologia de pesquisa: uma guia para iniciantes. Porto Alegre: Penso, 2012. LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. Metodologia científica. 6. Ed. São Paulo, SP: Atlas, 2011. VERGARA, S. C. Métodos de coleta de dados no campo. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2012. Bibliografia complementar: ANDRADE, Maria Margarida de; MARTINS, João Alcino de Andrade. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico: elaboração de trabalhos na graduação. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010, 2017. 158 p. ISBN: 9788522458561. AQUINO, I. de S. Como ler artigos científicos: da graduação ao doutorado. Saraiva. 2012 CRESWELL, J.W. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. Porto Alegre: Artmed, 2021. GRAY, D.E. Pesquisa no mundo real. Porto Alegre: Penso, 2012.

Componente: Estágio Supervisionado em Administração I Código: NOVO Área de Formação: Prática Profissional Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 60 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Integração Aluno-Empresa-Mercado de trabalho. Desenvolvimento das habilidades e atitudes necessárias ao desenvolvimento da carreira profissional. Contato inicial com o cenário organizacional visando identificar a relação entre a teoria e prática. Elaboração de Relatório de Estágio Supervisionado I. Bibliografia básica: BIANCHI, A. C.; BIANCHI, M. A.; BIANCHI, R. Manual de orientação – estágio supervisionado. 4.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. ROESCH, S. M. A. Projetos de estágio e de pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2005. ROSA, J. A. Carreira: planejamento e gestão. São Paulo: Cengage Learning, 2011. Bibliografia complementar: VERGARA, S. C. Métodos de coleta de dados no campo. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2012. CRESWELL, Jonh W; LOPES, Magda França; SILVA, Dirceu da. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3.ed. Porto Alegre: Artmed, 2010. 296p. ISBN: 9788536323008.

Componente: Estágio Supervisionado em Administração II Código: NOVO Área de Formação: Prática Profissional Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 60 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Integração Aluno-Empresa-Mercado de trabalho. Desenvolvimento das habilidades e atitudes necessárias ao desenvolvimento da carreira profissional. Contato inicial com o cenário organizacional visando identificar a relação entre a teoria e prática. Elaboração de Relatório de Estágio Supervisionado II. Bibliografia básica: BIANCHI, A. C. de; BIANCHI, M. A.; BIANCHI, R. Manual de orientação – estágio supervisionado. 4.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. PALLOFF, R. M.; PRAFT, K. O instrutor online: estratégias para a excelência profissional. São Paulo: Penso, 2013. ROESCH, S. M. A. Projetos de estágio e de pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2005. Bibliografia complementar: VERGARA, S. C. Métodos de coleta de dados no campo. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2012. CRESWELL, Jonh W; LOPES, Magda França; SILVA, Dirceu da. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3.ed. Porto Alegre: Artmed, 2010. 296p. ISBN: 9788536323008.

Componente: Estágio Supervisionado em Administração III Código: NOVO Área de Formação: Prática Profissional Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 60 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Integração Aluno-Empresa-Mercado de trabalho. Desenvolvimento das habilidades e atitudes necessárias ao desenvolvimento da carreira profissional. Contato inicial com o cenário organizacional visando identificar a relação entre a teoria e prática. Elaboração de Relatório de Estágio Supervisionado III. Bibliografia básica: BIANCHI, A. C. de; BIANCHI, M. A.; BIANCHI, R. Manual de orientação – estágio supervisionado. 4.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. PALLOFF, R. M.; PRAFT, K. O instrutor online: estratégias para a excelência profissional. São Paulo: Penso, 2013. ROESCH, S. M. A. Projetos de estágio e de pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2005. Bibliografia complementar: VERGARA, S. C. Métodos de coleta de dados no campo. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2012. CRESWELL, Jonh W; LOPES, Magda França; SILVA, Dirceu da. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3.ed. Porto Alegre: Artmed, 2010. 296p. ISBN: 9788536323008.

Componente: Estágio Supervisionado em Administração IV Código: NOVO Área de Formação: Prática Profissional Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 60 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Integração Aluno-Empresa-Mercado de trabalho. Desenvolvimento das habilidades e atitudes necessárias ao desenvolvimento da carreira profissional. Contato inicial com o cenário organizacional visando identificar a relação entre a teoria e prática. Elaboração de Relatório de Estágio Supervisionado Iv. Bibliografia básica: BIANCHI, A. C. de; BIANCHI, M. A.; BIANCHI, R. Manual de orientação – estágio supervisionado. 4.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. PALLOFF, R. M.; PRAFT, K. O instrutor online: estratégias para a excelência profissional. São Paulo: Penso, 2013. ROESCH, S. M. A. Projetos de estágio e de pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2005. Bibliografia complementar: VERGARA, S. C. Métodos de coleta de dados no campo. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2012. CRESWELL, Jonh W; LOPES, Magda França; SILVA, Dirceu da. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3.ed. Porto Alegre: Artmed, 2010. 296p. ISBN: 9788536323008.

Componente: Trabalho de Conclusão de Curso de Administração I Código: GDADM0126 Área de Formação: Pesquisa Acadêmica Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 75 horas – 5 créditos Carga horária teórica: 75 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Elaboração de projeto do relatório de trabalho de conclusão. Formas de relatório: relato monográfico; artigo científico; artigo tecnológico; caso para ensino; plano de negócios. Bibliografia básica: AQUINO, I. de S. Como escrever artigos científicos: sem “arrodeio” e sem medo da ABNT. São Paulo: Saraiva, 2010. PINHEIRO, D; GULLO, J. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC: guia prático para elaboração de projetos de [...]. São Paulo: Atlas, 2009. MANZANO, A. L. N. G. MANZANO, M. I. N. G. TCC – Trabalho de Conclusão de Curso utilizando o Microsoft Word

2013. São Paulo: Érica, 2014. Bibliografia complementar: VERGARA, S. C. Métodos de coleta de dados no campo. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2012. CRESWELL, Jonh W; LOPES, Magda França; SILVA, Dirceu da. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3.ed. Porto Alegre: Artmed, 2010. 296p. ISBN: 9788536323008.

Componente: Trabalho de Conclusão de Curso de Administração II Código: GDADM0127 Área de Formação: Pesquisa Acadêmica Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 75 horas – 5 créditos Carga horária teórica: 75 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Pesquisa e Inserção Profissional em Administração Ementa: Execução e apresentação do relatório de trabalho de conclusão. Formas de relatório: relato monográfico; artigo científico; artigo tecnológico; caso para ensino; plano de negócios. Bibliografia básica: AQUINO, I. de S. Como escrever artigos científicos: sem “arrodeio” e sem medo da ABNT. São Paulo: Saraiva, 2010. PINHEIRO, D; GULLO, J. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC: guia prático para elaboração de projetos de [...]. São Paulo: Atlas, 2009. MANZANO, A. L. N. G. MANZANO, M. I. N. G. TCC – Trabalho de Conclusão de Curso utilizando o Microsoft Word

Componentes Curriculares da área de Estratégia Componente: Administração Estratégica Código: GDADM0118 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Estratégia Ementa: Conceitos e fundamentos da administração estratégica. Evolução e escolas do pensamento estratégico. Diretrizes estratégicas; diagnóstico organizacional; escopo estratégico; elaboração de estratégias nos níveis de negócio, corporativo e funcional, planos estratégicos; implementação e controle estratégicos. Ferramentas aplicadas à gestão estratégica. Construção de indicadores para acompanhamento da gestão estratégica. Bibliografia Básica: HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração estratégica. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2020. TAVARES, M. C. Gestão Estratégica. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2010. WRIGHT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000. Bibliografia Complementar: BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos. 3.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. 14.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. OLIVEIRA, D. de P. R. de. Administração Estratégica na Prática: a competitividade para administrar o futuro das empresas. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2013. PORTER, M. E. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 7.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1991.

Unidade Curricular de Extensão: Empreendedorismo Código: GDADM0134 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento Ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Estratégia Ementa: Empreendedorismo: Campo de Estudos Plural, Polissêmico e Multidimensional. A Evolução Social, Histórica, Política e Cultural do Empreendedorismo. A Ação Empreendedora. O Ciclo de Vida das Organizações. A Identificação de Oportunidades. O Desenvolvimento de Produtos Inovadores. A Elaboração do Plano de Negócios. O Modelo CANVAS. A Utilização de Indicadores de Desempenho no Ciclo de Vida das Organizações. Fontes de Financiamento para Novos Empreendimentos. Causas do Êxito e da Falência Organizacional. Intraempreendedorismo. Empreendedorismo no Setor Público. Empreendedorismo no Terceiro Setor. Bibliografia Básica: BIRLEY, S.; MUZYKA, D. F. Dominando os desafios do empreendedor. São Paulo: Prentice-Hall, 2001. DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 8. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2021. DRUCKER, P F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2011. Bibliografia complementar: BARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Cengage Learning, 2012. DEGEN, R. O empreendedor: empreender como opção de carreira. São Paulo: Pearson, 2009. DOLABELA, F. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura, 1999. HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em 40 Lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2019. LEMES JÚNIOR, A. B.; PISA, B. J. Administrando micro e pequenas empresas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019.

Componente: Gestão da Inovação Código: GDADM0103 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Estratégia Ementa: Inovação: Conceitos e tipologia. Inovação e Competitividade. Processos de Difusão Tecnológica. Estratégias de Inovação. Redes de inovação. Inovação e Políticas públicas. Bibliografia básica: DRUCKER, P. F. Inovação e Espírito Empreendedor: práticas e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2011. TIDD, J.; BESSANT, J; PAVITT, K. Gestão da Inovação. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. TIGRE, P. B. Gestão da Inovação: a economia da tecnologia no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. Bibliografia complementar: BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman. 2009. CARVALHO, H. G. de. Gestão da Inovação. Aymará, 2011. FREEMAN, C.; SOETE, L. A economia da inovação industrial. São Paulo: Editora da Unicamp. 2008. MATTOS, J. R. L. Gestão da Tecnologia e Inovação: uma abordagem prática. São Paulo: Saraiva, 2012. SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico. São Paulo: Abril, 1985.

Componente: Gestão Ambiental e Sustentabilidade Código: GDADM0128 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Estratégia Ementa: Visão estratégica de sustentabilidade na gestão das organizações. Responsabilidade Socioambiental. Abordagens de multi-stakeholders de uma organização. Requisitos Legais e Normas Ambientais. Avaliação de Impactos Ambientais. Indicadores de Desempenho Ambiental. Bibliografia básica: BARBIERI, J. C. Gestão Ambiental: conceitos, modelos e instrumentos. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2007. TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa: estratégias de negócios focadas na realidade brasileira. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010. SEIFFERT, M. E. B. Gestão ambiental: instrumentos, esferas de ação e educação ambiental. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia complementar: SANCHEZ, L. E. Avaliação de impacto ambiental: conceitos e métodos. Oficina de Textos. 2013 ALVAREZ, A. R.; MOTA, J. A. M. (orgs). Sustentabilidade Ambiental no Brasil: biodiversidade, economia e bem-estar humano. 1ª edição. Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA. 2010 BARBOZA, E. N.; BEZERRA NETO, F. das C.; MARQUES, A. T.; SANTOS, S. A. dos (organizadores). Meio Ambiente e Sustentabilidade: Uma Abordagem Interdisciplinar. Boa Vista: Editora IOLE, 2022, 147 p. ALMEIDA, V. Ambientalismo de livre mercado e análise do discurso ambiental: o caso do Brasil Mata Viva. Marcos Vinícius Ferreira de Almeida Godinho - 2018. 118 f. Orientador: prof. Dr. Fausto Miziara. Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Goiás, Pró reitoria de Pósgraduação (PRPG). NETO, J. M. O; SILVA, M.S. Olhares sobre Celso Furtado: educação, desenvolvimento e meio ambiente [Recurso eletrônico]./ João Matias de Oliveira Neto, Marcelo Saturnino da Silva (orgs). - Campina Grande/PB: EDUEPB, 2022. 248 p.

Componente: Processos, Sistemas e Métodos Código: GDADM0106 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Estratégia Ementa: Gestão por Processos: mapeamento, melhoria e padronização de processos. Instrumentos de Rotinas Organizacionais: Formulário, Quadro Distributivo do Trabalho (QDT), funcionograma, lotacionograma, manual organizacional. Processo de organização. Os sistemas sociais. Centralização e Descentralização; Desenho estrutural das organizações; condicionantes da estrutura organizacional. Métodos de Estruturação organizacional. Relacionamentos interorganizacionais. Novas formas organizacionais. Bibliografia básica: SORDI, J. O. D. Gestão de Processos.5 ed. São Paulo: Saraiva, 2017. PRADELLA, S. et al. Gestão de Processos - Da Teoria à Prática. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2012. ARAUJO, L. C. G. et al. Gestão de Processos - Melhores Resultados e Excelência Organizacional, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. Bibliografia complementar: OLIVEIRA, D. de P. R. D. Administração de Processos, 6 ed. Grupo GEN, 2019. PAIM, R. et al. Gestão de processos: pensar, agir e aprender. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo A, 2009. SLACK, N. et al. Gerenciamento de Operações e de Processos. Grupo A, 2013. ARAUJO, L. C. G. et al. Gestão de Processos - Melhores Resultados e Excelência Organizacional, 2 ed. Grupo GEN, 2016. CRUZ, T. Processos Organizacionais e Métodos. Grupo GEN, 2021.

Unidade Curricular de Extensão: Diagnóstico e consultoria organizacional Código: GDADM0133 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Estratégia Ementa: O consultor: perfil, áreas de atuação, papel do consultor e conhecimentos necessários. Caracterização dos problemas empresariais. O contrato de serviço e seus elementos. Diagnóstico organizacional. Elaboração do relatório de diagnóstico. Elaboração do Projeto de Intervenção. Ferramentas e métodos de trabalho aplicados à consultoria organizacional. Ética em consultoria. A Importância do projeto no processo de consultoria. Projetos públicos e privados. Etapas, planejamento, gestão e análise de projetos. Medidas de controle e monitoramento. Avaliação de projetos. Bibliografia básica: BERTI, A. Consultoria e Diagnóstico Empresarial: teoria e prática. 2.ed., Curitiba: Juruá, 2012. CAMARGO, R. Project Model Visual: gestão de projetos simples e eficaz. São Paulo: Saraiva, 2018. TRENTIN, M.H. Gerenciamento de Projetos: guia para as certificações CAPM e PMP. São Paulo: Atlas, 2011. Bibliografia complementar: CARVALHO, M. M. de; RABECHI JR., R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2019. 411 p. ISBN: 9788597018615. CROCCO, L. Consultoria Empresarial. São Paulo: Saraiva, 2017. (Ebook disponível na biblioteca virtual) MATTOS, F. Ética na gestão empresarial. São Paulo: Saraiva, 2017. OLIVEIRA, D. de P. R. de. Manual de consultoria empresarial. São Paulo: Atlas, 2019. WYSOCKI, R. K. Gestão eficaz de projetos: o ambiente organizacional de gerenciamento de projetos. São Paulo: Saraiva, 2020.

Componentes Curriculares da área de Finanças Componente: Administração Financeira e orçamentária de Curto Prazo Código: GDADM0113 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Evolução da teoria das finanças, seus objetivos e campos de atuação. Princípios básicos da administração financeira. Principais Decisões de Curto Prazo tomadas pelas Empresas. Análise financeira. Gestão do Capital de Giro. Fontes de financiamento de curto prazo. Oportunidades de aplicação Financeira a curto prazo. Planejamento Financeiro. Bibliografia básica: ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Curso de administração financeira. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2019. BRAGA, R. Fundamentos e técnicas de administração financeira. São Paulo: Atlas, 1995. IUDÍCIBUS, S. D. Análise de Balanços. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Bibliografia complementar: ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Fundamentos de Administração Financeira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2016. BERK, J.; DEMARZO, P.; HARFORD, J. Fundamentos de finanças empresariais. Porto Alegre: Bookman. 2010 BRIGHAM, E. F.; EHRHARDT, M. C. Administração financeira: Teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016 MATARAZZO, D. C. Análise financeira de balanços: abordagem básica e gerencial. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010. ROSS, S. et al. Fundamentos de administração financeira. 13. ed. Porto Alegre: Bookman, 2022.

Componente: Administração Financeira e Orçamentária de Longo Prazo Código: GDADM0114 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Risco e retorno. Alavancagem Operacional e Financeira. Custo e Estrutura de Capital. Valor econômico agregado (EVA). Políticas de Dividendos. Fontes de Financiamento e Principais Decisões Financeiras de longo prazo. Bibliografia básica: BERK, J.; DEMARZO, P.; HARFORD, J. Fundamentos de finanças empresariais. Porto Alegre: Bookman, 2010. GITMAN, L J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson, 2010. ROSS, S. A.; WESTERFIELD, R.; JAFFE, J.; LAMB, R. Administração Financeira. 10. ed. Porto Alegre: AMGH, 2015. Bibliografia complementar: ASSAF NETO, A. Finanças corporativas e valor. São Paulo: Atlas, 2014. ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Curso de administração financeira. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2014. BRIGHAM, E. F; HOUSTON, J. F. Fundamentos da moderna administração financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DAMODARAN, A. Finanças corporativas. Porto Alegre: Bookman, 2004. WESTON, J. Fred.; BRIGHAM, Eugene. F. Fundamentos da administração financeira. São Paulo: Makron Books, 2000.

Componente: Mercado Financeiro e de Capitais Código: 1201155 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Instrumentos financeiros e intermediação financeira. A empresa e o mercado financeiro. O sistema financeiro nacional. Análise dos mercados financeiros: monetário, de crédito, cambial e de capitais. Mercado de ações e Derivativos. Bibliografia básica: NETO, A. A. Mercado Financeiro. São Paulo: Grupo GEN, 2021. FORTUNA, E. Mercado financeiro: produtos e serviços. 20. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2015. BRITO, O. S. D. Mercado financeiro - 3ED. São Paulo: Editora Saraiva, 2020. Bibliografia complementar: ANDREZO, A. F.; LIMA, I. S. Mercado Financeiro: aspectos históricos e conceituais. São Paulo: Atlas, 2007. BODIE, Z.; KANE, A.; MARCUS, A. J. Fundamentos de Investimento. Porto Alegre: Bookman, 2000. LIMA, I. S; LIMA, G. A. S. F.; PIMENTEL, R. C. (Org.). Curso de Mercado Financeiro - Tópicos Especiais. São Paulo: Atlas, 2012. SANTOS, J. E. Mercado financeiro brasileiro. São Paulo: Atlas, 1999. CARRETE, L. S. Mercado Financeiro Brasileiro. São Paulo: Grupo GEN, 2019.

Componente: Análise de Investimento Código: GDADM0139 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Taxa de juros e avaliação de fluxos de caixa. Avaliação de títulos e ações. Técnicas de análise de investimento. Bibliografia básica: BERK, J.; DEMARZO, P.; HARFORD, J. Fundamentos de finanças empresariais. Porto Alegre: Bookman, 2010. GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson, 2010. ROSS, S. A.; WESTERFIELD, R.; JAFFE, J.; LAMB, R. Administração Financeira. 10. ed. Porto Alegre: AMGH, 2015. Bibliografia complementar: ASSAF NETO, A. Finanças corporativas e valor. São Paulo: Atlas, 2014. ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Curso de administração financeira. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2014. BRIGHAM, E. F.; HOUSTON, J. F. Fundamentos da moderna administração financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DAMODARAN, A. Finanças corporativas. Porto Alegre: Bookman, 2004. WESTON, J. F.; BRIGHAM, E. F. Fundamentos da administração financeira. São Paulo: Makron Books, 2000.

Componente: Métodos Quantitativos Aplicados a Finanças Código: GDADM0140 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Sistemas de equações lineares e matrizes. Determinante. O espaço Euclidiano Rn. Transformações lineares. Autovalores e autovetores. Estimação: conceitos; propriedades dos estimadores. Métodos de estimação. Testes de hipóteses. Regressão linear simples e múltipla e análise de resíduos. Introdução a séries temporais. Bibliografia básica: ANDERSON, D. R.; SWEENEY, D. J.; WILLIAMS, T. A. Estatística aplicada à administração e economia. 3. ed. São Paulo: Pioneira, 2013. BUSSAB, W. De O.; MORETTIN, P. A. Estatística Básica. São Paulo: Editora Saraiva, 2012. GUJARATI, D. N.; PORTER, C. Econometria Básica. 5. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. Bibliografia complementar: ANTON, H.; BUSBY, R. C. Álgebra Linear Contemporânea. Porto Alegre: Bookman, 2006. LARSON, R.; FARBER, E. Estatística aplicada. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. SARTORIS, A. Estatística e introdução à econometria. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. TRIOLA, M. F. Introdução à estatística: Atualização da Tecnologia. 11. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2013. WOOLDRIDGE, J. M. Introdução à econometria. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.

Componente: Avaliação de Empresas Código: GDCFC0117 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Estimativa. Valor. Fluxo de Caixa. Taxa de Desconto. Métodos de avaliação de empresa. Tópicos especiais de avaliação. Bibliografia básica: ASSAF NETO, Al. Valuation: Métricas de Valor e Avaliação de Empresas. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2021. KOLLER, T.; GOEDHART, M.; WESSELS, D. Avaliação de empresas (valuation): Como medir e gerenciar o valor das empresas. Porto Alegre: Bookman, 2022. TITMAN,S.; MARTIN, J. D. Avaliação de projetos e investimentos (valuation). Porto Alegre: Bookman, 2010. Bibliografia complementar: COPELAND, T.; KOLLER, T.; MURRIN, J. Avaliação de Empresas – Valuation: Calculando e Gerenciando o Valor das Empresas. 3. ed. São Paulo: Makron Books, 2002. DAMODARAN, A. Avaliação de Empresas. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. DAMODARAN, A. Finanças corporativas. Porto Alegre: Bookman, 2004. MARTINS, E. (Org.). Avaliação de Empresas: Da Mensuração Contábil à Econômica. São Paulo: Atlas, 2001. MATARAZZO, D. C. Análise financeira de balanços: abordagem básica e gerencial. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

Unidade Curricular de Extensão: Finanças Pessoais Código: NOVO Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Finanças Pessoais e Familiares: Conceitos e Evolução Histórica. Abordagem Multidisciplinar das Finanças Pessoais. Ciclo da Vida Financeira. Tripé das Finanças Pessoais: Ganhar, Poupar e Investir. Fundamentos do Cálculo Financeiro. Orçamento Pessoal e Familiar. Gestão do Crédito. Gestão das Dívidas. Gestão dos Riscos e de Seguros. Planejamento da Aposentadoria. Finanças para Casais. Tributação das Pessoas Físicas. Investimentos para Pessoas Físicas. Aquisição da “Casa Própria”. Sucessão do Patrimônio. Uso de MS-Excel/HP 12C/Aplicativos nas Finanças Pessoais. Mercado de Trabalho para Planejadores/Educadores Financeiros. Certificações Profissionais. Bibliografia básica: SOUSA, F.; DANA, S. Como passar de devedor para investidor - Um guia de finanças pessoais. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2012. SANTOS, J.O. D. Finanças pessoais para todas as idades: um guia prático. São Paulo: Grupo GEN, 2014. DESSEN, M. Finanças Pessoais: o que fazer com o meu dinheiro, 1ª edição. São Paulo: Editora Trevisan, 2014. Bibliografia complementar: BRITO, O. S. de. Guia Prático de Economia e Finanças. São Paulo: Saraiva, 2017. CERBASI, G. Os Segredos dos Casais Inteligentes. 2. ed. Rio de Janeiro: Sextante, 2015. CERBASI, G. Como Organizar a Sua Vida Financeira. Rio de Janeiro: Sextante, 2015. CHEROBIM, A. P. M. S.; ESPEJO, M. M. S. B. (Orgs). Finanças Pessoais: conhecer para enriquecer! 2. ed. São Paulo: Atlas, 2011. HALDFELD, M. Investimentos: como administrar melhor o seu dinheiro. São Paulo: Fundamento Educacional, 2017.

Componentes Curriculares da área de Marketing Unidade Curricular de Extensão: Pesquisa de mercado Código: GDADM0129 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: O profissional da pesquisa de mercado: relevância e opções profissionais; Planejamento da pesquisa: etapas centrais e construção do projeto; Desenho e implementação da pesquisa de campo. Modelos e prática de pesquisas com dados secundários: fontes, prospecção e preparação de dados. Análise exploratória e geração de insights. Apresentação e disseminação de resultados: modelos descritivos, relatório da pesquisa, apresentação em plataformas dinâmicas, projetos de disseminação e apropriação de resultados. Bibliografia básica: MALHOTRA, N. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 3 ed. Porto Alegre: Bookman. 2003. MATTAR, F. N. Pesquisa de marketing: edição compacta. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. SAMARA, B. S.; BARROS, J. C. Pesquisa de marketing: conceitos e metodologia. 4 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. Bibliografia complementar: HAIR JR., J. F. et al. Fundamentos de pesquisa de marketing. 3. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 15.ed. São Paulo: Pearson, 2019. MCDANIEL, C. D. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Pioneira, 2003. PAIXÃO, M. V. Pesquisa e planejamento de marketing e propaganda. Curitiba: InterSaber, 2012. ZIKMUND, W. G.; BABIN, B. J. Princípios da pesquisa de marketing. 2.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.

Componente: Administração de Marketing Código: GDADM0111 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: Construção histórica do marketing no Brasil. Introdução aos conceitos e aos ambientes de marketing. Marketing holístico (pilares). Gestão do Composto de Marketing: decisões sobre o produto (classificação, marca, design, embalagem); decisões sobre o preço (objetivos e processo de estabelecimento); decisões sobre a distribuição (canais e utilização de intermediários) e decisões sobre o composto de comunicação (ferramentas promocionais). Noções de comportamento do consumidor. Bibliografia básica: COBRA, M. Administração de Marketing no Brasil. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 15. ed. Pearson Prentice Hall, 2014. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. Bibliografia complementar: COSTA, F. J. Marketing e Sociedade. João Pessoa: Editora UFPB, 2015. BASTA, D. Fundamentos de marketing. Editora FGV, 2015. LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de marketing: conceitos, planejamento e aplicações à realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2012. MINADEO, R. Gestão de marketing: fundamentos e aplicações. São Paulo: Atlas, 2000. SANTINI, F. R.; LUDOVICO, N. Gestão de marketing: o plano de marketing como orientador de decisões. São Paulo: Saraiva, 2013. URDAN, A. T.; URDAN, F. T. Gestão do Composto de Marketing. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2013.

Componente: Marketing Estratégico Código: GDADM0135 Área de Formação: Profissional Específica Flexível Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: Conceitos de marketing estratégico, no contexto da administração estratégica. Análise dos cenários mercadológicos e ambientais: momento atual, previsões, concorrência, público-alvo, stakeholders, grupos estratégicos. Estratégia, vantagem competitiva e inovação. Sistema de Informação de Marketing (SIM). Marca: segmentação, ciclo de vida, posicionamento e imagem. Branding. Planejamento estratégico de marketing. Novas abordagens em marketing. Bibliografia básica: FERRELL, O. C.; HARTLINE, M. D. Estratégia de marketing. São Paulo: Cengage Learning, 2009. HOOLEY, G. J.; SAUNDERS, J. A.; PIERCY, N. F. Estratégia de marketing e posicionamento competitivo. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2005. KELLER, K. L. Gestão estratégica de marcas. São Paulo: Pearson, 2006. Bibliografia complementar: COSTA, F. J. Marketing e Sociedade. João Pessoa: Editora UFPB, 2015. BASTA, D. Fundamentos de marketing. Editora FGV, 2015. LAS CASAS, A. L. Administração de marketing: conceitos, planejamento e aplicações à realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2012. MINADEO, R. Gestão de marketing: fundamentos e aplicações. São Paulo: Atlas, 2000. SANTINI, F. R.; LUDOVICO, N. Gestão de marketing: o plano de marketing como orientador de decisões. São Paulo: Saraiva, 2013. URDAN, A. T.; URDAN, F. T. Gestão do Composto de Marketing. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2013.

Componente: Marketing e Sociedade Código: GDADM0138 Área de Formação: Profissional Específica Flexível Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: Sistemas de marketing e equilíbrio de trocas. Macromarketing: políticas públicas e regulação, justiça distributiva, marketing e desenvolvimento, marketing e qualidade de vida, consumo responsável e sustentável. Marketing social: fundamentos conceituais, modelos e aplicações. Tópicos em Marketing e sociedade: marketing de lugares; vulnerabilidade do consumidor; educação consumidor; pesquisa transformativa do consumidor. Bibliografia básica: COSTA, F. J. Marketing e sociedade. João Pessoa, Editora UFPB, 2015 PEREIRA, R. C. F. (org.). Estudos em Marketing e sociedade. João Pessoa, Editora UFPB, 2015. KOTLER, P.; LEE, N. Marketing no setor público: um guia para um desempenho mais eficaz. Porto Alegre: Bookman, 2007. Bibliografia complementar: BARBOZA, S. I. S. (org.). Marketing social para a promoção de bem-estar. João Pessoa, Editora UFPB, 2020. BARBOZA, S. I. S.; COSTA, F. J. Marketing social para doação de sangue: análise da predisposição de novos doadores. Caderno de Saúde Pública, p. 1463-1474, 2014. D'ANGELO, A. C. A ética no marketing. Revista de Administração Contemporânea, v. 7, p. 55-75, 2003. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. KOTLER, P.; LEE, N. Marketing social: influenciando comportamentos para o bem. Porto Alegre: Bookman, 2011.

Componente: Marketing de Varejo e Serviços Código: GDADM0137 Área de Formação: Profissional Específica Flexível Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: Evolução e formatos do varejo; Decisões do composto de marketing no varejo: branding; ações promocionais no PDV; Atmosfera de loja: layout, vitrinismo, gôndolas, facing, visual merchandising; Varejo e tendências digitais; Introdução ao Marketing de Serviços; Comportamento do consumidor de serviços; Expectativas e percepções do consumidor em relação ao serviço; Estratégias básicas e princípios operacionais; Precificação de serviços; encontros de serviços; recuperação de serviços; Lógica Dominante de Serviços (LDS); Novas tecnologias no marketing de serviço. Bibliografia básica: HOFFMAN, K.; BATESON, J. Princípios de marketing de serviços. São Paulo: Thomson, 2009. LAS CASAS, A. L. Marketing de varejo. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2013. ZEITHAML, V. A.; BITNER, M.; GREMLER, D. D. Marketing de serviços. 5.ed. Porto Alegre: Bookman, 2011. Bibliografia complementar: ARANTES, E. C. Marketing de serviços. Curitiba: Ibpex, 2011. DAUD, M.; RABELLO, W. Marketing de varejo: como incrementar resultados com a prestação de serviços. Porto Alegre: Bookman, 2007. FITZSIMMONS, J. A. Administração de serviços. 6.ed. Porto Alegre: Bookman, 2011. GRÖNROOS, C. Marketing: gerenciamento e serviços. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. LIMEIRA, T. M. V. E-marketing: o marketing na internet com casos brasileiros. São Paulo: Saraiva, 2000. LOVELOCK, C.; WIRTZ, J.; HEMZO, M. A. Marketing de serviços: pessoas, tecnologia e estratégia.

7. ed. São Paulo: Person Prentice Hall, 2011.

Componente: Comportamento do Consumidor Código: 1204213 Área de Formação: Profissional Específica Flexível Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: Evolução da área de comportamento do consumidor. Teorias e modelos de comportamento de consumo. Processo de decisão de compra. Papeis do consumidor. Influências individuais no consumo: demografia, motivação, valores, personalidade, estilos de vida, atitudes; Influências socioculturais no consumo: cultura, subcultura e classe social. Influências situacionais no consumo: recursos cognitivos, financeiros e temporais. Influências de marketing no consumo. Tendências em comportamento do consumidor: consumo compulsivo, consumo consciente e sustentável e consumo na internet. Bibliografia básica: BLACKWELL, R.; MINIARD, P.; ENGEL, J. Comportamento do Consumidor. São Paulo: Cengage Learning, 2011. MOWEN, J. C.; MINOR, M., S. Comportamento do Consumidor. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. SOLOMON, M. R. O Comportamento do Consumidor: comprando, possuindo e sendo. 11. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. Bibliografia complementar: BAUMAN, Z. A ética é possível num mundo de consumidores? Rio de Janeiro: Zahar, 2011. CASOTTI, L. À mesa com a família: um estudo do comportamento do consumidor de alimentos. Rio de Janeiro: Mauad, 2002. GIGLIO, E.M. O comportamento do consumidor. São Paulo: Cengage Learning. 3.ed. 2005. HAWKINS, D.I.; MOTHERSBAUGH, D.L.; BEST, R.J.; BELHASSOF, C.M. Comportamento do consumidor: construindo a estratégia de marketing. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. KARSAKLIAN, E. Comportamento do consumidor. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2004.

Componente: Marketing Analítico Código: GDADM0136 Área de Formação: Profissional Específica Flexível Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Marketing Ementa: Conceitos iniciais: big data, business analytics, marketing analítico; Análise de medidas em marketing: desenvolvimento e análise de métricas e desempenho; Levantamento, organização e análise de dados para decisão de marketing; Modelos preditivos em marketing; Cultura de decisão baseada em dados: letramento de dados, projetos de disseminação, integração de marketing com outras unidades organizacionais usuárias intensivas de dados; Estratégias de marketing baseadas em dados (data based marketing strategy). Bibliografia básica: FARRIS, P. W.; BENDLE, N. T.; PFEIFER, P. E.; REIBSTEIN, D. J. Métricas de marketing: mais de 50 métricas que todo executivo deve dominar. Porto Alegre: Bookman, 2007. MALHOTRA, N. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 3. ed. Porto Alegre: Bookman. 2001. TOMIYA, E. H. Branding analítico: métodos quantitativos para gestão da marca. São Paulo: Atlas, 2014. Bibliografia complementar: COSTA, F. J. Mensuração e desenvolvimento de escalas: aplicações em Administração. Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2011. DOANE, D. P.; SEWARD, L. E. Estatística aplicada à Administração e Economia. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2014. HAIR JR., J. F. et al. Fundamentos de pesquisa de marketing. 3. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014. HOOLEY, G. J.; SAUNDERS, J. A.; PIERCY, N. F. Estratégia de marketing e posicionamento competitivo. 3.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2005. MCDANIEL, C. D. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Pioneira, 2003. ZIKMUND, W. G.; BABIN, B. J. Princípios da pesquisa de marketing. 2.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.

Componentes Curriculares da área de Produção e Logística Componente: Administração da Produção Código: GDADM0115 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção e Logística Ementa: Objetivos e função da administração da produção. Abordagens para gestão estratégica da produção. Localização Industrial e Arranjo Físico. Classificação dos sistemas de produção. MRP. JIT. Kanban. Teoria das Restrições. Programação Linear. Bibliografia básica: CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2017. GOLDRAT, E. M.; COX, J.; FILLMANN, C. A meta: um processo de aprimoramento contínuo. São Paulo: Educator, 1997. SILVA, E. M. et al. Pesquisa operacional: para os cursos de administração e engenhara. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia complementar: ALBERTIN, M. R.; PONTES, H. L. J. Administração da Produção e Operações. Intersaberes. 2016. JONES, D. T. et al. A Máquina que mudou o Mundo. 11 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2018. RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L. J. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Prenctice Hall, 2004. SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2018.

Componente: Administração de Materiais Código: GDADM0116 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção e Logística Ementa: Objetivos da Administração de materiais. Previsão de demanda. Administração de estoques. Logística e Supply Chain Management. Distribuição. Logística Reversa. Bibliografia básica: DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2019. LEITE, P. R. Logística Reversa: meio ambiente e competitividade. São Paulo: Prentice Hall, 2009. GONÇALVES, P. S. Administração de materiais. São Paulo: Saraiva, 2020. Bibliografia complementar: DIAS, M. A. P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão, 6 ed. São Paulo: Grupo GEN, 2009. MARTINS, P.; ALT, P. R. C. Administração de Materiais e Recursos Patrimonial. Saraiva. 2006. MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. 2 ed. rev. ampl. São Paulo: Cengage Learning, 2008, 2016, 2018. 624 p. ISBN: 9788522105878. FRANCISCHINI, P. G; GURGEL, F. do A. Administração de materiais e do patrimônio. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002, 2004. POZO, H. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Uma Abordagem Logística, 7 ed. São Paulo: Grupo GEN, 2015.

Componente: Gestão da Qualidade Código: GDADM0119 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção e Logística Ementa: Definições e evolução do conceito da Qualidade. Dimensões da Qualidade. Qualidade em Serviços. Qualidade na Gestão Pública. Indicadores de Qualidade. Normas de Qualidade. Ferramentas da Qualidade. Prêmios de Excelência em Qualidade. Elaboração de diagnósticos da qualidade de bens e serviços em organizações públicas e privadas e apresentação de propostas de planos de ações para a melhorias da qualidade. Proposição de programas de excelência em gestão. Bibliografia Básica: CARPINETTI, L. C. R. Gestão da Qualidade: conceitos e técnicas. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2012. CERQUEIRA NETO, E. P. et al. Gestão da Qualidade: teoria e casos. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2012. COSTA, A. F. B.; EPPRECHT, E. K.; CARPINETTI, L. C. R. Controle Estatístico de Qualidade. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2016. Bibliografia complementar: MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. 2 ed. rev. ampl. São Paulo: Cengage Learning, 2008, 2018. OLIVEIRA, O. J. Curso básico de gestão da qualidade. São Paulo: Cengage Learning, 2017. PALADINI, E. P. Gestão da Qualidade: Teoria e Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2011. RIBEIRO, C. M. A gestão da qualidade total e as perspectivas dessa macrotendência no mundo empresarial: uma abordagem teórica. João Pessoa: s.n., 1995. 43p. Monografia (graduação) - UFPB/CCSA. ROTONDARO, R. G. Seis Sigma: Estratégia Gerencial para a Melhoria de Processos, Produtos e Serviços. São Paulo: Atlas, 2011.

Componente: Avaliação de Desempenho em Operações Código: GDADM0141 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção e Logística Ementa: Avaliação de desempenho operacional: indicadores financeiros e não-financeiros. Análise Custo-Volume-Lucro. Filosofias e Métodos de Custeio. Teoria das Restrições. Mensuração de Custos Logísticos e da Cadeia de Suprimentos. Custos Ambientais. Bibliografia básica: BORNIA, A. C. Análise Gerencial de Custos: Aplicação em Empresas Modernas. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2019. FARIA, A. C.; COSTA, M. F. G. Gestão de Custos Logísticos. São Paulo: Atlas, 2012. KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. Bibliografia complementar: BRUNI, A. L.; FAMÁ, R. Gestão de Custos e Formação de Preços: com aplicações na Calculadora HP 12C e Excel. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2019. CHING, H. Y. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada – Supply chain. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2010. CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2017. GOLDRAT, E. M; COX, J.; FILLMANN, C. A Meta: um processo de aprimoramento contínuo. São Paulo: Educator, 1997. MARTINS, E. Contabilidade de custos. 11 ed. São Paulo: Atlas, 2023.

Componente: Planejamento e Controle da Produção Código: GDADM0142 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção e Logística Ementa: Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva. Planejamento Agregado. Planejamento Mestre. Planejamento da Necessidade de Materiais. Programação, Sequenciamento e Controle da Produção. PCP e Produção Enxuta. Bibliografia básica: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2018. CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2017. TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2017. Bibliografia complementar: AQUILANO, N. J et al. Fundamentos da administração da produção. 3 ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. COSTA, A. F. B.; EPPRECHT, E. K.; CARPINETTI, L. C. R. Controle Estatístico de Qualidade. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2016. FRAZIER, G. et al. Administração da Produção e Operações. 8 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. JONES, D. T. et al. A Máquina que Mudou o Mundo. 11 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. MARTINS, P. G. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015. MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. 2 ed. rev. São Paulo: Cengage Learning, 2018.

Componente: Pesquisa Operacional Código: 1204236 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção e Logística Ementa: Introdução à Pesquisa Operacional. Visão geral da abordagem da modelagem matemática na estruturação de problemas. Introdução à Programação Linear (PL). Solução Gráfica aos PPL. Método Simplex: aplicação e teoria. Dualidade. Análise de Sensibilidade. Problemas de transporte e de designação. Análise de decisão. Simulação. Uso de ferramentas de software aplicadas à Pesquisa Operacional Bibliografia básica: HILLIER, F. S.; LIEBERMAN, G. J.; GRIESI, A. Introdução à pesquisa operacional. 9.ed. Porto Alegre: AMGH, 2013. LONGARAY, A. A. Introdução à Pesquisa Operacional. São Paulo: Saraiva, 2013. SILVA, E. M. Pesquisa operacional: para os cursos de administração e engenhara. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2017. Bibliografia complementar: COLIN, E. C. Pesquisa Operacional - 170 Aplicações em Estratégia, Finanças, Logística, Produção, Marketing e Vendas, 2 ed. São Paulo: Atlas, 2019. LACHTERMACHER, G. Pesquisa operacional na tomada de decisões. 4 ed. São Paulo: Pearson, 2009, 2013. LOESCH, C.; Hein, N. Pesquisa Operacional: fundamentos e modelos. São Paulo: Saraiva, 2009. MOREIRA, D. A. Pesquisa Operacional: curso introdutório. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. RODRIGUES, R. Pesquisa Operacional. Porto Alegre: SAGAH, 2017.

Componente: Gestão de Serviços Código: GDADM0105 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção, Operações e Logística Ementa: Conceito e natureza dos serviços. Administração do serviço. Projeto de uma empresa de serviço. Gestão da qualidade em serviços. Avaliação da qualidade em serviços. Bibliografia básica: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N. Administração Estratégica de Serviços: Operações para a Satisfação do Cliente. 2 ed. São Paulo, Atlas, 2018. FITZSIMMONS, J.; FITZSIMMONS, M. J. Administração de Serviços: Operações, Estratégia e Tecnologia de Informação. 7 ed. Porto Alegre: Bookman, 2014. JOHNSTON, R.; CLARK, G. Administração de Operações de Serviço. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2008. Bibliografia complementar: CORRÊA, H. L.; CAON, M. Gestão de serviços: lucratividade por meio de operações e de satisfação dos clientes. São Paulo: Grupo GEN, 2012. COSTA, R. S.; JARDIM, E. Gestão de Operações de Produção e Serviços. São Paulo: Grupo GEN, 2017. LOZADA, G. Administração de produtos e serviços. Porto Alegre: SAGAH, 2016. MELLO, C. H. P. et al. Gestão do processo de desenvolvimento de serviços. São Paulo: Atlas, 2010. ZEITHAML, V. A.; BITNER, M. J.; GREMLER, D. D. Marketing de Serviços. São Paulo: Grupo A, 2014.

Componente: Logística Código: GDADM0143 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Produção, Operações e Logística Ementa: Processos logísticos. Armazenagem e distribuição dos produtos. Tecnologia da Informação na Logística. Custos logísticos. Planejamento logístico. Bibliografia básica: BOWERSOX, D. J.; COOPER, M. B. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre: Mcgraw Hill ARTMED, 2014. CHING, H. Y. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: supply chain. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2006. NOGUEIRA, A. de S. Logística Empresarial: uma visão local com pensamento globalizado. São Paulo: Atlas, 2012. Bibliografia complementar: NOVAES, A. G. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição - Estratégia, Avaliação e Operação. São Paulo: Grupo GEN, 2021. SILVA, B. Al. E.; STETTINER, C. F.; CAXITO, F. de A. Logística - um enfoque prático – 3 ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2019. CASTIGLIONI, J. A. de M.; NASCIMENTO, F. C. do. Custos de Processos Logísticos. São Paulo: Érica, 2014. PENOF, D. G. Gestão de produção e logística. 1 ed. São Paulo: Saraiva, 2013. VIEIRA, D.; ROUX, M. Auditoria Logística: uma abordagem prática para operações de centros de distribuição. Rio de Janeiro: Campus, 2012.

Componentes Curriculares da área de Recursos Humanos Componente: Planejamento de Carreira em Administração Código: NOVO Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: A carreira e a profissão de Administrador. Perfil do Administrador. Campo de Atuação do Administrador em nível nacional e internacional. Tendências para a atuação do Administrador. Definição e Caracterização da Carreira profissional. Marketing Pessoal e Carreira, Carreira, Sucesso e Vida Pessoal. Bases do Planejamento da Carreira. Processo de elaboração de um Plano de Carreira. Bibliografia básica: DUTRA, J. S.; VELOSO, E.R. Desafios da Gestão de carreira. São Paulo: Atlas, 2013. KUAZAQUI, Edmir. Gestão de carreiras. São Paulo: Cengage, 2016. OLIVEIRA, D.P.R. Plano de carreira: foco no indivíduo: como elaborar e aplicar para ser um profissional de sucesso. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2013. Bibliografia complementar: BALASSIANO, M.; COSTA, I.S.A. (Org.). Gestão de Carreiras: dilemas e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2009. DUTRA, J. S. Gestão de carreiras na Empresa Contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010. FARIA, V. M. Manual de Carreira: identifique e destaque o talento que há em você. São Paulo: Saraiva, 2009. ROSA, J. A. Carreira: planejamento e Gestão. São Paulo: Cengage Learning, 2011. TAJRA, S. F.; SANTOS, W. Planejando a carreira. São Paulo: Érica, 2015.

Componente: Comportamento Organizacional Código: GDADM0156 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Comportamento humano como campo de estudo; Aspectos formadores dos modelos mentais. Dimensões do comportamento humano. Comportamento individual, em grupo e em equipes. Cultura e Clima organizacionais. Mudança Organizacional. Relações interpessoais nas práticas organizacionais. Bibliografia básica: NEWSTRON, J. W. Comportamento Organizacional: o comportamento humano no trabalho. Trad. 12. ed. São Paulo: McGraw Hill, 2011. LIMONGI FRANÇA, A. C. Comportamento Organizacional: conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva, 2006. ROBBINS, S. P. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson, 2004. Bibliografia complementar: JOHANN, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática. Saraiva. 2013 LUSTOSA, S. e Z. Processos de aprendizagem organizacional em um banco público do brasil. Revista Estratégia & Negocios. Psic.: Teor. e Pesq. vol.23 no.1 Brasília Jan./Mar. 2007 .http//portaldeperiodicos.unisul.br, 2009. MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração / Antonio Cesar Amaru Maximiano. - 3. ed. - Rio de Janeiro: LTC, 2015. recurso digital: il. McSHANE, G. Comportamento Organizacional: conhecimento emergente. Realidade global. AMGH. 2014.

Unidade Curricular de Extensão: Desenvolvimento Gerencial Código: NOVO Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Pressupostos da Função da Gerência nas organizações incluindo vivência de situações do contexto da prática gerencial, com ênfase no processo decisório, por meio da utilização de casos para ensino e de processos de aprendizagem baseada em problemas. Prática Gerencial. Aprendizagem Gerencial. Processos de Desenvolvimento Gerencial. Competências Gerenciais. Bibliografia básica: MINTZBERG, H. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. São Paulo: Bookman, 2010. PEREIRA, M. J. L. de B.; FONSECA, J. G. M. Série Gestão Estratégica - Faces da Decisão - Abordagem Sistêmica do Processo Decisório. São Paulo: LTC, 2009. SILVA, A. B. Como os Gerentes Aprendem? São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia complementar: ALMEIDA, M.S. Gestão do conhecimento para tomada de decisão. São Paulo: Atlas. 2011 CODA, R. Competências Comportamentais: como mapear e desenvolver competências no trabalho. São Paulo: Atlas. 2016. DAVEL, E.; VERGARA, S.C. (orgs). Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas. 2012. GRACIOSO, L.S. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas. 2009. SHIMIZU, T. Decisão nas organizações. São Paulo: Atlas. 2006.

Componente: Administração de Recursos Humanos Código: GDADM0112 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Introdução à Administração de Recursos Humanos: trajetória histórica e conceitos básicos. Competências e Campo de Atuação do Profissional de Recursos Humanos. Modelos de Gestão de Pessoas. Práticas de Recursos Humanos nas Organizações. Tópicos Especiais em RH: ensino de história e cultura afro-brasileira, africana e indígena. Bibliografia básica: ANTUNES, R. Adeus ao trabalho?: ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade do mundo do trabalho. São Paulo: Cortez, 2015. DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2016. FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos – PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. São Paulo: Atlas, 2007. HANASHIRO, D.; TEIXEIRA, M. L. Gestão do Fator Humano: Uma visão baseada na era digital. (3rd edição). São Paulo: Editora Saraiva, 2021. Bibliografia complementar: ANTUNES, R. (org). Uberização, trabalho digital e Indústria 4.0. São Paulo: Boitempo, 2020. ARAÚJO, L. C. de; GARCIA, A. A. Gestão de Pessoas: Estratégias e Integração Organizacional. Atlas. 2010 DAVEL, E.; VERGARA, S.C. (orgs). Gestão com pessoas e subjetividade. 5. São Paulo: Atlas, 2012. DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA G. A. Gestão de Pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2017. GIL, A. C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis tradicionais. São Paulo: Atlas, 2012.

Componente: Provisão e Manutenção de Pessoas Código: GDADM0144 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Gestão Estratégica de Pessoas. Conceitos Introdutórios e perspectivas teóricas da gestão por Competências. Mapeamento de Competências. Planejamento de RH. Mapeamento e Perfil do cargo por competências. Remuneração estratégica. Qualidade de vida no trabalho. Recrutamento e seleção de pessoas por competências. Processos de socialização. Bibliografia básica: DUTRA, J. S; DUTRA, T. A; DUTRA, G. A. Gestão de pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2017. SILVA, A. B. (Org.). Gestão de pessoas por competências nas instituições públicas federais. 2. ed. João Pessoa: UFPB, 2021. SNELL, S. A; NORRIS, S. S; BOHLANDER, G. W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage, 2020. Bibliografia complementar: ARAÚJO, L. C. de; GARCIA, A. A. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. Atlas. 2010 BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017. FERREIRA, P. I. Atração e seleção de talentos. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2014. HANASHIRO, D; TEIXEIRA, M. L. Gestão do fator humano: uma visão baseada na era digital. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2021. SILVA, A. B.; BISPO, A. C. K. A.; AYRES, S. M. P. M. Desenvolvimento de carreiras por competências. Brasília: ENAP, 2019.

Componente: Desempenho e Desenvolvimento de pessoas Código: GDADM0145 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Gestão de desempenho: avaliação de performance e competências. Aprendizagem, treinamento e desenvolvimento de pessoas por competências. Mentoring e Coaching. Educação Corporativa. Bibliografia básica: DUTRA, J. S. Avaliação de pessoas na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas, 2014. NOE, R. A. Treinamento e desenvolvimento de pessoas: teoria e prática. 6. ed. Porto Alegre : AMGH, 2015. SNELL, S. A; NORRIS, S. S; BOHLANDER, G. W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage, 2020. Bibliografia complementar: DUTRA, J. S; DUTRA, T. A; DUTRA, G. A. Gestão de pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2017. MALHEIROS, B.T. Avaliação e gestão de desempenho. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2014. SILVA, A. B. (Org.). Gestão de pessoas por competências nas instituições públicas federais. 2. ed. João Pessoa: UFPB, 2021. LACOMBE, F. J. M. Recursos humanos: princípios e tendências. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2021. MARQUES, J. C. Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2015.

Componente: Aprendizagem e Conhecimento Código: GDADM0146 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão:0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Aprendizagem em Organizações: abordagens descritivas e prescritivas. Aprendizagem e Mudança nas Organizações. O processo de Aprendizagem Organizacional. O Conhecimento nas Organizações: abordagens prescritivas e descritivas. O processo de Gestão do Conhecimento. Vínculos entre Aprendizagem e Conhecimento nas Organizações. Bibliografia básica: ANTONELLO, C. S.; GODOY, A. S. (Org.) Aprendizagem Organizacional no Brasil. Porto Alegre: Bookman, 2011. TAKEUCHI, H.; NONAKA, I. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. VASCONCELOS, I.F.G.; MASCARENHAS, A.O. Organizações em Aprendizagem. São Paulo : Cengage Learning, 2007. Bibliografia complementar: ANGELONI, M.T. (Org.). Organizações do Conhecimento: infraestrutura, pessoas e tecnologia. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2008. ANTÓNIO, N. S.; COSTA, R.L. A aprendizagem organizacional enquanto capacidade dinâmica. Coimbra: Actual, 2017. FLEURY, M.T.L; OLIVEIRA JÚNIOR, M.M. Gestão Estratégica do Conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo: Atlas, 2011.

Componente: Comunicação e Negociação nas Organizações Código: GDADM0147 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Comunicação organizacional. Argumentação, retórica, discurso e narrativa nas organizações. O processo da negociação. Conceitos básicos de negociação. Estilos e estratégias de negociação. Técnicas de negociação. O conflito nas organizações. Comunicação interpessoal. Bibliografia básica: MARCHIORI, M. (Org.). Faces da cultura e da comunicação organizacional – volumes 1 e 2. Série Comunicação Organizacional. 2. ed São Caetano do Sul: Difusão, 2008/2010. PESSOA, C. Negociação aplicada: como utilizar as táticas e estratégias para transformar conflitos interpessoais em relacionamentos cooperativos. São Paulo: Atlas, 2009. TAJRA, S.M. Comunicação e negociação: conceitos e práticas organizacionais. São Paulo: Érica, 2014. Bibliografia complementar: FRANÇA, A. L. Práticas de Recursos Humanos – PRH: Conceitos, ferramentas e procedimentos. São Paulo: Atlas, 2012. KUNSCH, M.M. (Org.). Comunicação organizacional: histórico, fundamentos e processos. Vol. 1. São Paulo: Saraiva, 2009. LEWICKI, R.; SAUNDERS, D.; BRUCE, B. Fundamentos da Negociação. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2014. RUAS, R. L.; ANTONELLO, C. S.; BOFF, L. H. Os novos horizontes da gestão: aprendizagem organizacional e competências. Porto Alegre: Bookman, 2005. TEIXEIRA, M. L. M.; NAKASHIMA, C. Gestão do fator humano em ambiente multicultural. IN: HANASHIRO, D.; TEIXEIRA, M. L. Gestão do Fator Humano: Uma visão baseada na era digital. (3rd edição). São Paulo: Editora Saraiva, 2021.

Componente: Relações de Trabalho Código: GDADM0148 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Recursos Humanos Ementa: Conceitos de Trabalho e Relações de Trabalho; Liberalismo econômico e conflito de classe; Estado interventor e negociação coletiva; o regime de regulação das Relações de Trabalho do pós-guerra (fordismo); pós-fordismo e especialização flexível: crise e desmonte do regime de regulação do trabalho pós anos 1970; constituição do regime de relações de trabalho brasileiro e as recentes mudanças; flexibilização e trabalho informal no Brasil, concentração de renda e desigualdades sociais; regimes contemporâneos de emprego. Bibliografia básica: ANTUNES, R. Riqueza e miséria do trabalho no Brasil II. 1.ed. São Paulo: Boitempo, 2013. 427 p. ISBN: 9788575593264. BERNABÉ, A. e S.; Leny, X.B. Previdência Social – Benefícios previdenciários. 2. ed. São Paulo: LTr, 2012. CASTEL, R. As metamorfoses da questão social: uma crônica do salário. Petrópolis, RJ: Vozes, 2010. Bibliografia complementar: ANTUNES, R. L. C. O que é sindicalismo. 16.ed. São Paulo: Brasiliense, 1989. 95p. (Coleção Primeiros Passos n. 3) ISBN: 8511010033. ANTUNES, R. O privilégio da servidão: o novo proletariado de serviços na era digital. São Paulo: Boitempo, 2018. 325 p. HARVEY, D. O enigma do capital e as crises do capitalismo. São Paulo: Boitempo, 2011. LIMA, F. A. Teoria da Discriminação nas Relações de Trabalho. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. MARX, K. Trabalho assalariado e capital & salário, preço e lucro. 2.ed. São Paulo: Expressão popular, 2010. 141 p. ISBN: 8587394851. SILVER, B. J. Forças do Trabalho: movimentos de trabalhadores e globalização desde 1870. São Paulo: Boitempo Editorial, 2005.

Componentes Curriculares da área de Tecnologia da Informação Componente: Sistemas de Informação nas Organizações Código: GDADM0110 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Valor e papel da Tecnologia da Informação (TI) nas organizações. Suporte dos sistemas de informação às operações de negócios e aos níveis organizacionais. Infraestrutura e arquitetura de dados, conectividade e mobilidade. Segurança da informação. Comércio eletrônico e negócios virtuais. Sistemas integrados de gestão. Gestão da cadeia de suprimentos. Sistemas colaborativos. Gestão do relacionamento com o cliente. Gestão do conhecimento. Introdução aos sistemas de suporte à decisão e inteligência de negócio. Aspectos da gestão estratégica da TI. Planejamento e alinhamento estratégico entre TI e negócio. Gestão de serviços. Terceirização. Governança de TI. Gestão de processos de negócio. Ética, responsabilidade social e carreira em TI. Bibliografia básica: O’BRIEN, J. A.; MARAKAS, G. M. Administração de sistemas de informação. 15 ed. Porto Alegre: AMGH, 2013. STAIR, R. M.; REYNOLDS, G. W. Princípios de sistemas de informação. 4 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2021. TURBAN, E.; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. 8 ed. Porto Alegre: Bookman, 2013. Bibliografia complementar: DAVENPORT, T. H. et al. Dominando a Gestão da Informação. Porto Alegre: Bookman, 2004. 407 p. ISBN: 853630300. LAUDON, K. C; LAUDON, J. P. Sistemas de informação gerenciais. 11 ed. São Paulo: Pearson, 2014. 484 p. ISBN: 9788543005850. BALTZAN, P.; PHILLIPS, A. Sistemas de Informação. Porto Algre: AMGH, 2012. MATTOS, A. C. M. Sistemas de informação. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2017.

Unidade Curricular de Extensão: Sistemas de Informação e Decisão Código: GDADM0117 Área de Formação: Profissional Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Natureza da Decisão. Principais teorias aplicadas à tomada de decisão. Processo de tomada de decisão. Estruturação e modelagem de problemas. Inteligência de negócio (Business intelligence). Analítica de negócio (Business analytics). Métodos e técnicas quantitativas e analíticas de decisão. Sistemas de processamento de transações e sistemas de processamento analítico. Sistemas de apoio à decisão e sistemas especialistas. Modelagem dimensional. Simulação computacional. Aplicações práticas. Bibliografia básica: TURBAN, E.; SHARDA, R.; ARONSON, J. E.; KING, D. Business intelligence: um enfoque gerencial para a inteligência do negócio. Porto Alegre: Bookman, 2009. DAVENPORT, T. H.; HARRIS, J. G. Competição analítica: vencendo através da nova ciência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. YU, Abraham Sin Oih et al. Tomada de decisão nas organizações. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. Bibliografia complementar: KUGLER, J. L. C. Competência Analítica. 1ed. Saraiva. 2017. KIMBALL, R.; ROSS, M. The data warehouse toolkit: the complete guide to dimensional modeling. John Wiley & Sons, 2011. RENDER, B.; STAIR, R.; HANNA, M. Análise quantitativa para administração. 10 ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. BALTZAN, P.; PHILLIPS, A. Sistemas de informação. Porto Alegre: AMGH Editora, 2012. ALBUQUERQUE, A. F.; ESCRIVÃO FILHO, E. Administrar é decidir: a visão de Herbert A. Simon. Revista DCS On Line, v. 1, n. 1, 2005.

Componente: Gestão de Projetos Código: GDADM0120 Área de Formação: Profissional Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Administração Geral Ementa: Definições de projetos. Contexto da gestão de projetos nas organizações. Ciclo de vida do projeto. Competências do gestor de projetos. PMBOK. Áreas de conhecimento da gestão de projetos. Processos de iniciação. Processos de planejamento. Processos de execução. Processos de monitoramento e controle. Processos de encerramento. Gestão ágil de projetos. Gestão de equipes. Bibliografia básica: KERZNER, H. Gestão de projetos: as melhores práticas. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2020. RABECHINI JUNIOR, R.; CARVALHO, M. M. (organizadores). Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2013. CARVALHO, M. M. de; RABECHINI JR., R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2019. Bibliografia complementar: VERAS, M. Gestão dinâmica de projetos: LifeCycle Canvas. Rio de Janeiro: Brasport. 2016. SABBAG, P. Y. Gerenciamento de projetos e empreendedorismo. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. Project Management Institute (PMI). Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos - Guia PMBOK. 6 ed. PMI. 2017. RENDER, B.; STAIR JR., R. M.; HANNA, M. E. Análise quantitativa para administração: com Excel® e POM-QM para Windows. 10 ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. AMARAL, D. C. Gerenciamento Ágil de projetos. 1 ed. Saraiva. São Paulo, 2011. LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6 ed. Bookman. São Paulo, 2016.

Componente: Introdução à Programação para Administradores Código: GDADM0149 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Algoritmo e lógica algorítmica. Lógica formal. Autômatos finitos. Linguagens formais. Algoritmos. Fluxograma. Português estruturado. Metodologias de programação. Modelagem E-R. Linguagem de modelagem unificada. Paradigmas de programação. Linguagens estruturadas. Linguagens de programação (tipos elementares e compostos de dados; operadores; expressões e funções; mecanismos de passagem de parâmetros; variáveis e comandos; procedimentos; recursividade; tipos definidos pelo programador e tipos abstratos de dados). Estruturas dinâmicas de dados. Aplicações práticas. Bibliografia básica: RIBEIRO, J. A. Introdução à Programação e aos Algoritmos. 1 ed. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2019. SEBESTA, R. W. Conceitos de Linguagens de Programação. 11 ed. Porto Alegre: Bookman Editora, 2018. LAMBERT, K. A. Fundamentos de Python: primeiros programas. 2 ed. São Paulo: Cengage, 2022. Bibliografia complementar: MANZANO, J. A. N. G.; MATOS, E.; LOURENÇO, A. E. Algoritmos: técnicas de programação. 2 ed. São Paulo: Érica, 2015. MANZANO, J. A. N. G.; OLIVEIRA, J. F. Algoritmos: lógica para desenvolvimento de programação de computadores.

28. ed. São Paulo: Érica, 2016. MARJI, M. Aprenda a programar com Scratch: uma introdução visual à programação com jogos, arte, ciência e matemática. São Paulo: Novatec Editora, 2014. MARTINS, J. V.; SANTOS, C. A.; DA SILVA, P. F.; FAGUNDES, R. D. R. Raciocínio Algorítmico. 1 ed. São Paulo: Grupo A Educação, 2019. PERKOVIC, L. Introdução à computação usando Python: um foco no desenvolvimento de aplicações. LTC, Rio de Janeiro, 2015.

Componente: Tecnologia da Informação e Ciência dos Dados Código: GDADM0150 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Mineração de dados (Data Mining). Big Data/Small Data. Analítica de Negócios (Business Analytics); Analítica de Dados (Data Analytics). Qualidade de dados (Data Quality). Aprendizagem de máquina (Machine Learning). Aplicações práticas. Bibliografia básica: CASTRO, L. N.; FERRARI, D. G. Introdução à mineração de dados: conceitos básicos, algoritmos e aplicações. São Paulo: Saraiva, 2016. FACELI, K.; LORENA, A. C.; GAMA, J.; CARVALHO, A. C. P. L. F. Inteligência Artificial: uma abordagem de aprendizagem de máquina. Rio de Janeiro: LTC, 2011. TURBAN, E.; SHARDA, R.; ARONSON, J. E.; KING, D. Business intelligence: um enfoque gerencial para a inteligência do negócio. Porto Alegre: Bookman, 2009. Bibliografia complementar: DAVENPORT, T. H.; HARRIS, J. G. Competição analítica: vencendo através da nova ciência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. KUGLER, J. L. C. Competência Analítica. 1 ed. Saraiva, 2017. TURBAN, E.; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. Tradução: Aline Evers. 8 ed. Porto Alegre: Bookman, 2013. PROVOST, F.; FAWCETT, T. Data Science para Negócios. 1 ed. Alta Books, 2016. GRUS, Joel. Data Science do zero: Primeiras regras com o Python. 2 ed. Rio de Janeiro: Alta books, 2019.

Componente: Gestão da Tecnologia da Informação Código: GDADM0151 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Funções e teorias da administração aplicadas à gestão da Tecnologia da Informação (TI). Gestão de recursos e serviços de TI. Gestão e controle de processos. Governança. Melhores práticas e padrões da indústria. Aspectos da segurança da informação. Gestão de riscos, análise de impacto, contingenciamento e recuperação a desastres. Investimentos em TI. Terceirização. Sistemas integrados. Gestão de projetos de TI. Arquitetura empresarial. Ética e aspectos legais. Bibliografia básica: ALBERTIN, A. L. Administração de informática. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009. FERNANDES, A. A.; ABREU, V. F. Implantando a governança de TI: da estratégia à gestão dos processos e serviços. 3 ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. TURBAN, E.; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. Tradução: Aline Evers. 8 ed. Porto Alegre: Bookman, 2013. Bibliografia complementar: MARCHAND, D. A.; DAVENPORT, T. H. Dominando a gestão da informação. Porto Alegre: Bookman. 2004 PRADO, E. P. V.; SOUZA, C. A. Fundamentos de sistemas de informação. Rio de Janeiro: Elsevier. 2014 RAGSDALE, C. T. Modelagem de planilha e análise de decisão: uma introdução prática a business analytics. São Paulo: Cengage Learning, 2014. RENDER, B.; STAIR, R.; HANNA, M. Análise quantitativa para administração. 10 ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. STAIR, R. M.; REYNOLDS, G. W. Princípios de sistemas de informação. 14 ed. São Paulo: Cengage, 2021.

Componente: Engenharia de Software para Negócios Código: NOVO Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Fundamentos de engenharia de software. Linguagem unificada. Produção, processos e requisitos. Métodos de análise. Desenho. Testes. Implementação. Gestão da qualidade. Gestão de projetos. Gestão de alterações. Engenharia de processos e sistemas. Padrões de modelagem em UML (unified modelling language). Modelagem de problema. Modelagem de solução. Desenho de interface. Codificação. Documentação. Aplicações práticas. Bibliografia básica: PAULA FILHO, W. P. Engenharia de software: fundamentos, métodos e padrões. 3 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2009. PRESSMAN, R. S.; MAXIM, B. R. Engenharia de software: uma abordagem profissional. 9 ed. Porto Alegre: AMGH, 2021. HIRAMA, K. Engenharia de software: qualidade e produtividade com tecnologia. Rio de Janeiro: Elsevier Brasil, 2012. Bibliografia complementar: SOMMERVILLE, I. Engenharia de software. 9 ed. São Paulo: Pearson, 2011. TURBAN, E.; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. Tradução: Aline Evers. 8 ed. Porto Alegre: Bookman, 2013. SBROCCO, J. H. T. C.; MACEDO, P. C. de. Metodologias ágeis: engenharia de software sob medida. São Paulo: Érica,

v. 8, p. 9, 2012. RUBIN, K. S. Scrum Essencial: Um guia prático para o mais popular processo ágil. Rio de Janeiro: Alta Books Editora, 2017. DE CAMARGO, R. A.; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos: as melhores soluções para suas necessidades. 1 ed. São Paulo: Saraiva Educação SA, 2019.

Componente: Negócios no Ambiente Virtual Código: GDADM0153 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Área do Departamento de Administração (caso se aplique): TI Ementa: Ambiente Web. Comércio eletrônico: conceitos, classificações, tipos de relacionamentos. Negócios digitais. Principais modelos de negócios eletrônicos. Pagamentos eletrônicos. Transações eletrônicas. Segurança. Gestão do relacionamento com o cliente. Gestão da cadeia de suprimentos. Redes sociais e colaborativas. Estratégias de comércio eletrônico. Comércio móvel e aplicações organizacionais. Questões éticas e legais no comércio eletrônico e móvel. Inovações, soluções e desafios em tecnologias da informação no ambiente virtual e no comércio eletrônico. Aplicações práticas. Bibliografia básica: CHAFFEY, D. Gestão de e-business e e-commerce: estratégia, implementação e prática. 5 ed. Elsevier-Campus, 2014. KALAKOTA, R.; ROBINSON, M. E-business: estratégias para alcançar o sucesso no mundo digital.

2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2002. TURBAN, E.; KING, D. Comércio eletrônico: estratégia e gestão. Pearson/ Prentice Hall, 2004. Bibliografia complementar: ALBERTIN, L. A. Comércio eletrônico: modelo, aspectos e contribuições de sua aplicação. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2022. VASCONCELLOS, E. E-Commerce nas Empresas Brasileiras. São Paulo: Atlas, 2005. DEITEL, H. M.; DEITEL, P. J.; STEINBUHLER, K. E-Business e E-Commerce para Administradores. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2004. ROGERS, D. L. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era digital. São Paulo: Autêntica Business, 2017. NARA, S.; ZATTAR, I. C. E-commerce: conceitos, implementação e gestão. Curitiba: Intersaberes, 2016.

Componentes Curriculares dos demais Departamentos A seguir estão listados os componentes curriculares que serão ofertados por outros departamentos diversos do Departamento de Administração – DADM.

Componente: Estatística para Ciências Humanas e Sociais I Código: GDEST0102 Área de Formação: Métodos quantitativos e financeiros Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Estatística Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Ideias Básicas da Análise Estatística; Fases do Trabalho Estatístico; Estatística Descritiva: Tabelas e Gráficos, Medidas de Posição, Medidas de Assimetria e Curtose, Medidas de Variabilidade, Indicadores Sociais e Econômicos; Introdução à Probabilidade; Modelos Probabilísticos: Binomial e Normal; Introdução a Teoria da Amostragem; Inferência Estatística: Estimação Pontual, Intervalo de Confiança e Teste de Hipótese para uma Média, para uma Proporção e para uma Variância Populacional. Bibliografia básica: COSTA NETO, P.L.O. Estatística. 2. ed. São Paulo: Blucher, 2018. MORETTIN, P.A.; BUSSAB, W.O. Estatística básica. 9. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. TRIOLA, M.F. et. al. Introdução à estatística. 12. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2017. Bibliografia complementar: DOANE, D.P.; SEWARD, L.E. Estatística aplicada à administração e economia. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014. FREUND, J. Estatística aplicada: economia, administração e contabilidade. 11. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. GIL, A.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. MARTINS, G.A. DOMINGUES, O. Estatística geral e aplicada. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. STEVENSON, W.J. Estatística Aplicada à Administração. São Paulo: Harper & Row do Brasil, Harbra, 1981, 2001.

Componente: Estatística para Ciências Humanas e Sociais II Código: GDEST0103 Área de Formação: Métodos quantitativos e financeiros Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Estatística Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Regressão e Correlação; Comparação Entre Populações: Teste de Comparação Entre duas Médias, duas Proporções e duas Variâncias Populacionais; Análise de Variância: Fundamentação Teórica, Análise de Variância com um fator; Testes de Comparação Múltipla; Estatística Não Paramétrica: Teste Qui-quadrado, Teste de Normalidade, Teste de Aleatorização, Teste de Independência, Comparação de duas ou mais Populações. Bibliografia básica: COSTA NETO, P.L.O. Estatística. 2. ed. São Paulo: Blucher, 2018. SIEGEL, S.; CASTELLAN, N.J. Estatística não-paramétrica para ciências do comportamento. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 2006. TRIOLA, M.F. et. al. Introdução à estatística. 12. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2017. Bibliografia complementar: SIEGEL, S. Estatística não-paramétrica: para ciências do comportamento. 2ª Edição. Rio de Janeiro: McGraw-Hill, 2006. FREUND, J.E. Estatística aplicada: economia, administração e contabilidade. 11. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. GIL, A.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. MARTINS, G.A.; DOMINGUES, O. Estatística geral e aplicada. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. MORETTIN, P.A.; BUSSAB, W.O. Estatística básica. 9. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. STEVENSON, W.J. Estatística Aplicada à Administração. São Paulo: Harper & Row do Brasil, Harbra, 1981, 2001.

Componente: Contabilidade para Negócios Código: DFC000256 Área de Formação: Básica Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Finanças e Contabilidade Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Contabilidade: Conceito e Classificação. Patrimônio e Procedimentos Contábeis Básicos. Princípios Fundamentais de Contabilidade. Balanço Patrimonial (BP). Demonstrações do Resultado do Exercício (DRE). Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA). Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL). Demonstração das Origens e Aplicações dos Recursos (DOAR). Demonstração do Valor Adicionado (DVA). Notas Explicativas (NE). Objetivos e fins da contabilidade gerencial para tomada de decisão. Relatórios gerenciais. Bibliografia básica: ALMEIDA, M. C. Contabilidade introdutória em IFRS e CPC: atualizado de acordo com o CPC 47 – receite de contrato com o cliente e com o CPC 48 – instrumentos financeiros. 2 ed. Atual e ampliada. São Paulo: Atlas, 2018. MARION, J. C. Contabilidade empresarial. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2018. SANTOS, A. dos et al. Manual de contabilidade societária: aplicável a todas as sociedades: de acordo com as normas internacionais e do CPC. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2018. Bibliografia complementar: IUDÍCIBUS, S. de et al. (EQUIPE DE PROFESSORES DA FEA/USP). Contabilidade Introdutória. Livro Texto e Livro de Exercícios. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2011. IUDÍCIBUS, S. de; MARION, J. C. Curso de contabilidade para não contadores. São Paulo: Atlas. 2018. MARION, J. C. Análise das demonstrações contábeis: contabilidade empresarial. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2012. NEVES, S.; VICECONTI, P. E. V. Contabilidade básica. 18 ed. São Paulo: Atlas, 2018. RIBEIRO, O.M. Contabilidade básica. 4.ed. São Paulo: Saraiva, 2018.

Componente: Matemática Financeira Código: 1202161 Área de Formação: Métodos quantitativos e financeiros Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Finanças e Contabilidade Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Finanças Ementa: Sistema de Capitalização Simples: Juro e montante; Taxas equivalente e efetiva; Equivalência de capitais; Taxa média, prazo médio e capital médio; Descontos simples. Sistema de Capitalização Composta: Juro, montante, taxas (equivalente e efetiva); Desconto composto; Equivalência de capitais; Taxas real, aparente e de inflação; Rendas Certas; Sistemas de Amortização de Empréstimos. Bibliografia básica: MATHIAS, W. F.; GOMES, J. Ma. Matemática Financeira: com mais de 600 exercícios resolvidos e propostos. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2009. NETO, A. A. Matemática financeira e suas aplicações. São Paulo: Atlas, 2002. PUCCINI, A. L. Matemática Financeira: Objetiva e Aplicada. São Paulo: Saraiva, 2004. Bibliografia complementar: AZEVEDO FILHO, A. Cirne de. Matemática Financeira para cursos e concursos. Ideal. 2008 VIEIRA SOBRINHO, J. D. Matemática Financeira. 7. Atlas. 2008. FERREIRA, P. V. Matemática Financeira na prática. Inter Saberes. 2019 SAMANEZ, C. P. Matemática Financeira. Pearson Prentice Hall. 2010 SPINELLI, W.; SOUZA, M. H. S. Matemática Comercial e Financeira. São Paulo. 1998.

Componente: Fundamentos de Matemática Código: 1103227 Área de Formação: Métodos quantitativos e financeiros Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Matemática Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Fatoração. Funções. Teoria de Limites de Função de uma Variável Real. Derivadas. Bibliografia básica: HOFFMAN, L. D.; BRADLEY, G. L. Cálculo: um curso moderno e suas aplicações. Rio de Janeiro, LTC, 2001. TAN, S. T. Matemática Aplicada à Administração e Economia. São Paulo: Pioneira, 2001 WEBER, J. Matemática para Economia e Administração. São Paulo: Harbra, 2001. Bibliografia complementar: HOFFMANN, L. D. Cálculo: um curso moderno e suas aplicações. 6. ed. Rio de Janeiro: Livros Técnico e Científicos, c1999. 600 p. ISBN: 8521605862, 0070293724.

Componente: Psicologia do Trabalho e Organizacional Código: GDPSI0114 Área de Formação: Básico Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Psicologia Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Introdução à Epistemologia da Psicologia. Trajetória da Psicologia do Trabalho e Organizacional. Os Sentidos do Trabalho. As Dimensões Gestionária, Coletiva e Comunicacional do Trabalho. Ergonomia e Segurança no Trabalho. Saúde Mental no Trabalho. Bibliografia básica: DEJOURS, C. A banalização da injustiça social. Rio de Janeiro: Ed. Fundação Getúlio Vargas, 1999. 158 p. ISBN: 8522502668. DEJOURS, C.; PARAGUAY, A. I.; FERREIRA, L. L. A loucura do trabalho: estudo de psicopatologia do trabalho. 5 ed. ampl. São Paulo: Cortez, 1992, 2007. 168p. ISBN: 8524901012. DEJOURS, C. O fator humano. 5 ed. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 2005. 104p. ISBN: 8522502218. CHANLAT, Jean-François; TÔRRES, O. de L. S.; RODRIGUES, A. M. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas, v. II. São Paulo: Atlas, 1994,2001, 2007, 2008. v. ISBN: 85224104022, 97885224104082. CHANLAT, Jean-François; TÔRRES, O. de L. S. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas,

v. I. 3.ed. São Paulo: Atlas, 1996, 2009. v. ISBN: 85224136731, 97885224136761, 8522410402. CHANLAT, JeanFrançois; TÔRRES, O. de L. S.; RODRIGUES, A. M. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas, v. III. São Paulo: Atlas, 1996, 2008. v. ISBN: 8522415033, 97885224150383. DEJOURS, C.; ABDOUCHELI, E.; JAYET, C. Psicodinâmica do trabalho: contribuições da Escola Dejouriana à análise da relação prazer, sofrimento e trabalho. São Paulo: Atlas, 1994,2009. 145 p. ISBN: 9788522410613, 9788522410615. SPECTOR, P. E.; YAMAGAMI, C. Psicologia nas organizações. 4.ed. São Paulo: Saraiva, 2012. 640 p. ISBN: 9788502180444. ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. B. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004,2007,2009. 520p. ISBN: 8536303646. Bibliografia complementar: SILVA, E. S. Desgaste mental no trabalho dominado. São Paulo Rio de Janeiro: Cortez, c1994. 322p. ISBN: 8524905271. LE GUILLANT, L.; LIMA, M. E. A. Escritos de Louis de Guillant: da ergoterapia à psicopatologia do trabalho. Petrópolis, RJ: Vozes, 2006. 359p. ISBN: 9788532633163. DAVEL, E.; VERGARA, S. C.; BASTOS, A. V. (Organização). Gestão com Pessoas e Subjetividade. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008. 313 p. ISBN: 9788522450398. BORGES-ANDRADE, J. E; ABBAD, G. da S.; MOURÃO, L. Treinamento, desenvolvimento e educação em organizações e trabalho: fundamentos para a gestão de pessoas. Porto Alegre: Bookman; Artmed, 2008. 576p. ISBN: 9788536307442.

Componente: Direito Empresarial Código: 1502206 Área de Formação: Profissional Flexível Específica Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Direito Privado Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Temas Transversais Ementa: Introdução ao Direito Empresarial; Princípios norteadores da atividade econômica empresarial; Da empresa: conceito, natureza jurídica, espécies; Empresário: noções e requisitos, espécies: individual e sociedades; Requisitos para o exercício da empresa; Registro empresarial: importância e conceitos; efeitos; forma: órgão e atribuições; proibições; cancelamento; Nome empresarial: noções, sistema jurídico, formas, proteção, alienação; Fundo de empresa; Livros empresariais; Teoria Geral dos Títulos de Crédito; Falência e Recuperação Empresarial; Propriedade Industrial; Direitos Fundamentais do Consumidor. Bibliografia básica: COELHO, F. U. Curso de direito comercial: direito de empresa: volume 1. 22. ed., rev. e atual. São Paulo: Thomson Reuters Brasil Revista dos Tribunais, 2018. 527 p. ISBN:9788553210602 MAMEDE, G. Manual de direito empresarial.

12. ed., rev. e atual. São Paulo: Atlas, 2018. 488 p. ISBN: 9788597014921, 9788597014990. BRITO, C. A. de; NORAT, M. S. L. Sinopse de direito empresarial. 3. ed., rev. e atual. Leme, SP: CL EDIJUR, 2018. 284 p. (Coleção Sinopses Jurídicas) ISBN: 9788577541959. Bibliografia complementar: VIDO, E. Curso de direito empresarial. 6.ed. São Paulo: Thomson Reuters Brasil, 2018. 521p. ISBN: 9788554947767. TOMAZETTE, M. Curso de direito empresarial: teoria geral e direito societário. 9. ed., rev. e atual., 4. tir. São Paulo: Saraiva Jur, 2018. 718 p. ISBN: 9788547221959. CHAGAS, E. E. das; LENZA, P. Direito empresarial esquematizado. 5. ed., 2. tir. São Paulo: Saraiva Jur, 2018. 1208 p. (Coleção esquematizado) ISBN: 9788547223519. RAMOS, A. L. S. C. Direito empresarial esquematizado. 5. ed., rev., atual. e ampl. São Paulo: Método, 2015. 852 p. ISBN: 9788530959890. GUSMÃO, M. Lições de direito empresarial. 12. ed. rev., atual e ampl. Rio de Janeiro: Forense, 2015. 654 p. ISBN: 9788530961121, 9788530965822.

Componente: Princípios de Microeconomia Código: NOVO Área de Formação: Básica Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Economia Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Introdução e Princípios de Economia. Oferta, Demanda e Equilíbrio. Elasticidade. Excedente do Produtor. Excedente do Consumidor. Eficiência. Introdução à Teoria do Consumidor. Introdução à Teoria da Firma. Estruturas de Mercado. Bibliografia básica: KRUGMAN, P.; WELL, R. Introdução à Economia. 3. ed. Rio de Janeiro: Grupo Gen, 2021. MANKIW, N. G. Introdução à Economia. 4. ed. (Tradução da 8. ed. Norte-Americana), Cengage Learning, 2020. PINHO, D. B.; VASCONCELLOS, M. A. S. de; TONETO JR. Rudinei (Orgs.). Manual de Economia. 7. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. SAMUELSON, P. A. NORDHAUS, W. D. Economia. 19. ed. Grupo A, 2012. Bibliografia complementar: ACEMOGLU, D.; LAIBSON, D.; LIST, D. Econimics. Pearson, 2015. PINDICK, R.; RUBENFELD, D. Microeconomia. 7 ed. São Paulo: Pearson, 2010. VARIAN, H. L. Microeconomia: princípios básicos. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003. VASCONCELOS, M. A. S.; OLIVEIRA, R. G. Microeconomia. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006.

Componente: Princípios de Macroeconomia Código: NOVO Área de Formação: Básica Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Economia Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Fundamentos e Conceitos Básicos da Macroeconomia. Contas Nacionais. Balanço de Pagamentos. Introdução ao Sistema Financeiro Nacional: Mercados Monetário, de Crédito, de Capitais e Cambial. Inflação e Desemprego. Bibliografia básica: FEIJÓ, C. A.; RAMOS, R. L. O. (Orgs.) Contabilidade Social – Referência Atualizada das Contas Nacionais do Brasil.

5. ed., rev e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2017. KRUGMAN, P.; WELL, R. Introdução à Economia. 3. ed. Rio de Janeiro: Grupo Gen, 2021. MANKIW, N. Gregory. Introdução à Economia. 4. ed. (Tradução da 8. ed. Norte-Americana), Cengage Learning, 2020. PINHO, D. B.; VASCONCELLOS, M. A. S. de; TONETO JR. R. (Orgs.). Manual de Economia. 7. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. SAMUELSON, P. A. NORDHAUS, W. D. Economia. 19. ed. Grupo A, 2012. Bibliografia complementar: ACEMOGLU, D.; LAIBSON, D.; LIST, D. Econimics. Pearson, 2015. MANKIW, N. G. Macroeconomia. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2021. FROYEN, R. T. Macroeconomia: teorias e aplicações. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. BLANCHARD, O. Macroeconomia. 7. ed. São Paulo: Pearson, 2018. LOPES, L. M.; BRAGA, M. B.; VASCONCELOS, M. A. S.; JUNIOR, R. T. Macroeconomia: teoria e aplicações de política econômica. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2018.

Componente: Filosofia e Ética em Administração Código: GDFIL0101 Área de Formação: Básica Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Filosofia Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Elementos de História da Filosofia. O problema do conhecimento e a questão do método. A Ética filosófica e seus problemas fundamentais. A Ética e a questão dos valores. Ética, Cultura e Esfera Pública. A Ética nas organizações: liberdade e responsabilidade social das empresas e dilemas éticos na administração. O Código de Ética Profissional do Administrador. Bibliografia básica: MATTAR, J. Filosofia e ética na administração. Saraiva. 2004 NASH, L L. Ética nas empresas – Guia prático para soluções de problemas éticos nas empresas. Makron Books. 2001 SHLEY, P. A. Ética e responsabilidade social. Saraiva. 2002 Bibliografia complementar: ARRUDA, M. C. C.; WHITAKER, M. C.; RAMOS, J. M. R. Fundamentos de ética empresarial e econômica. Atlas. 2002 DIAS, R. Gestão Ambiental - Responsabilidade Social e Sustentabilidade. . Atlas. 2011 CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o papel dos recursos humanos nas organizações. Campus. 1999 TEIXEIRA, N. G. A ética no mundo da empresa. Pioneira. 1998 DAVIS, K. Comportamento Humano no Trabalho. Thomson. 2004.

Componente: Sociologia das Organizações Código: 1401284 Área de Formação: Básica Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Ciências Sociais Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: O contexto do surgimento da Sociologia e seu desenvolvimento; Conceitos sociológicos fundamentais; Interação, grupos sociais e poder nas organizações. Organizações e mudanças atuais no mundo do trabalho. As organizações na era do Globalismo. Bibliografia básica: CASTELLS, M. A sociedade em rede. Trad. Bras. Roneide Venancio Majer e Klauss Brandini Gerhartt. São Paulo: Paz e Terra, 2009. TRAGTENBERG, M. Burocracia e ideologia. São Paulo: Ática, 1974. WEBER, M. “Características da burocracia, in Ensaios de Sociologia. Rio de Janeiro: Zahar, 1963. Bibliografia complementar: BERNARDES, C.; MARCONDES, R. C. Sociologia aplicada à Administração. 6. ed. São Paulo: Saraiva, 2005. DIAS, R. Sociologia das organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012. GIDDENS, A. Sociologia. 6. ed. Porto Alegre: Penso, 2012.

Componente: Libras Código: GDLS0024 Área de Formação: Básica Geral Tipo de componente: Disciplina Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Línguas de Sinais Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Ementa: Aspectos sócio-históricos, linguísticos identitários e culturais da comunidade surda. Legislação e surdez. Filosofias educacionais para surdo. Aspectos linguísticos da Libras: fonológicos, morfológicos, sintáticos e semântico-pragmáticos da Língua Brasileira de Sinais. Prática de conversação em Libras. Bibliografia básica: BRITO, L. F. Por uma gramática em língua de sinais. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 2010. 273p. ISBN: 8528200698. QUADROS, Ronice Müller de; KARNOPP, L. B. Língua de sinais brasileira: estudos linguísticos. Porto Alegre: Artmed, 2004, 2007. 221 p. ISBN: 9788536303086. SKLIAR, C. (organização). A Surdez: um olhar sobre as diferenças. 8. ed. Porto Alegre: Mediação, 2016. 190p. ISBN: 9788587063175. Bibliografia complementar: BRASIL. Secretaria de Educação Especial/Deficiência auditiva /organizado por Giuseppe Rinaldi et al. - Brasília: SEESP,

1997. Alfabetização: Aquisição do Português escrito por surdos. VI (Série Atualidades Pedagógicas, n. 4, v. 2, Fascículo 5). FARIA, E. M. B. de; CAVALCANTE, M. C. B. Língua portuguesa e libras: teorias e práticas. João Pessoa: Editora Universitária da UFPB, 2010. V. ISBN: 9788577454891. GESUELI, Z. M. Linguagem e surdez: questões de identidade. São Paulo: Horizontes. v. 26, n. 2, p. 63-72, 2008. GÓES, M. C. R. de. Linguagem, surdez e educação. 4. ed. rev. Campinas, SP: Autores Associados, 2012. 106 p. ISBN: 9788585701208. STROBEL, K. As imagens do outro sobre a cultura surda. 4. ed. Florianópolis: UFSC, 2016. 146 p. ISBN: 9788532807786. VELOSO, É.; MAIA, V. Aprenda LIBRAS com eficiência e rapidez. 6. ed. Curitiba: Mão Sinais, 2012. 228p. ISBN: 9788560683178.

Componente: Tópicos Especiais Em Administração I Código: 1204241 Tipo de componente: Atividade de Orientação Individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Ementa: A ser regulamentado por Resolução Interna do Curso Bibliografia básica: Resolução Interna do Curso Bibliografia complementar: Resolução Interna do Curso

Componente: Tópicos Especiais Em Administração II Código: 1204242 Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 60 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Ementa: A ser regulamentado por Resolução Interna do Curso Bibliografia básica: Resolução Interna do Curso Bibliografia complementar: Resolução Interna do Curso

Componente: Tópicos Especiais Em Administração III Código: GDADM0154 Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 30 horas – 2 créditos Carga horária teórica: 30 Carga horária prática: 0 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 0 Departamento ofertante: Departamento de Administração Ementa: A ser regulamentado por Resolução Interna do Curso Bibliografia básica: Resolução Interna do Curso Bibliografia complementar: Resolução Interna do Curso

Componente: Tópicos Especiais de Extensão em Administração Código: NOVO Tipo de componente: Atividade de orientação individual Carga horária: 60 horas – 4 créditos Carga horária teórica: 0 Carga horária prática: 60 Carga horária EAD: 0 Carga horária extensão: 60 Departamento ofertante: Departamento de Administração Ementa: A ser regulamentado por Resolução Interna do Curso Bibliografia básica: Resolução Interna do Curso Bibliografia complementar: Resolução Interna do Curso

ANEXO V da Resolução nº 30/2024 do CONSEPE, que aprova o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, Bacharelado, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas, do Campus I da UFPB.

Equivalências entre os projetos pedagógicos do curso de Bacharelado em Administração Currículo N.º 50/2019 (Atual)

NOVO Currículo

CÓDIGO

COMPONENTE

CARGA HORÁRIA

CÓDIGO

COMPONENTE

CARGA HORÁRIA

TIPO

GDADM0121

ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO I ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO II ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO III ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO IV PESQUISA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO II

75 horas – 5 créditos

NOVO

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

75 horas – 5 créditos

NOVO

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

75 horas – 5 créditos

NOVO

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

75 horas – 5 créditos

NOVO

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

60 horas – 4 créditos

NOVO

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

GPSAE0107

INTRODUÇÃO À MICROECONOMIA

60 horas – 4 créditos

NOVO

PRINCÍPIOS DE MICROECONOMIA

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

GPSAE0106

INTRODUÇÃO À MACROECONOMIA

60 horas – 4 créditos

NOVO

PRINCÍPIOS DE MACROECONOMIA

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

1202281

CONTABILIDADE PARA ADMINISTRADORES

60 horas – 4 créditos

DFC000256

CONTABILIDADE PARA NEGÓCIOS

60 horas – 4 créditos

Obrigatória

GDADM0122

GDADM0123

GDADM0124

GDADM0125

Fonte: Elaboração própria (2023)

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA FOLHA DE ASSINATURAS SISTEMA INTEGRADO DE PATRIMÔNIO, ADMINISTRAÇÃO E CONTRATOS

Emitido em 25/07/2024 RESOLUÇÃO Nº 30/2024 - REITORIA SODS (11.01.74) (Nº do Documento: 30) (Nº do Protocolo: NÃO PROTOCOLADO)

(Assinado digitalmente em 23/08/2024 15:35 ) VALDINEY VELOSO GOUVEIA REITOR 6338234

Para verificar a autenticidade deste documento entre em https://sipac.ufpb.br/documentos/ informando seu número: 30, ano: 2024, documento (espécie): RESOLUÇÃO, data de emissão: 23/08/2024 e o código de verificação: 4f7b25ba9d